中国日化市场当前已成主要增长构成，瓴犀SRM系统助力企业高效把控供应商质量

日化行业包含产品较多，中游产品包括化妆品、洗涤用品、口腔清洁用品、家居清洁用品等；日化行业上游主要为化学材料，包括表面活性剂、烷基苯、脂肪醇、4A沸石、香精、酵母剂等；日化行业的下游主要包括日化产品的销售，其销售渠道主要包括大卖场及超市、电商平台、线上官网、线上直播带货等。

对日化行业而言，中国仍是全球最稳定的增长阵地之一

中国日化市场当前已成为全球日化市场的主要增长构成，兼具规模性和成长性。全球经济发展不确定性增大背景下，中国日化市场规模持续上升。公开资料显示，中国日化行业市场规模2021年同比增长达8.9%，高于同期全球增长的7.6%；2022年预计继续保持8.6%的高速增长。

供应链管理是保障日化用品供应链安全稳定和稳定运营的必须，瓴犀可基于日化行业转型需求与实际应用的基础，开发高效协同的数智化供应商协同管理平台，通过供应商管理系统实现对企业供应商进行涵盖认证、准入、考核、绩效评估等的供应商全生命周期管理机制。SRM系统帮助企业建立科学高效的供应商管理体系，不断优化企业的供应商队伍，供应商平台全面管控日化企业自身供应链的环境风险，提高企业核心竞争力。

供应商协同管理平台可在采购方对供应商日常执行业务过程中，从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商进行全方位绩效评估，合格供应商持续优化，供应商系统评估管理功能可帮助企业供应商了解自身在供应链体系中的定位，提升供应链的整体竞争力。

SRM供应商系统供应商绩效管理具体流程介绍

1、评估指标

指企业具体的绩效评估指标，采购方用户可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。在建立评估指标前，首先在供应商管理系统上建立指标分类，SRM供应商协同管理平台支持建立二级分类，评估指标在二级分类下建立。

再具体评分指标中，企业可在供应商平台设定定性、定量指标；扣分、加分指标；可设定公式计算分值等。

2、分级方案

指用户通过评估结果，给供应商进行的分级处理，例如用户可以自定义级别：优秀、良好、合格或A、B、C等级别，SRM供应商管理系统所设定的不同评估分值对应的不同级别。汽修企业在评估方案中，可在供应商系统选择是否关联分级方案，若关联，则在评估报告生成后，会有分级结果，若不关联，在评估报告生成后，无分级结果

3、评估模型

指用户对绩效评估的评估方案，智能供应商平台评估模型主要包含的要素有：评估指标及权重、评委及权重。同时用户可以设定模型适用的组织范围、品类范围等。用户在SRM供应商管理系统评估模型中，可以选择是否设置评委，若设置，在评估计划中，可带出评委信息。若不设置，用户可以在供应商平台评估计划中设置评委。

4、评估计划

指用户针对待评估信息，通过SRM供应商协同管理平台制定具体的评估计划，包括选择评估方案、维护评估对象（供应商信息、、选择评委及设置评委权重等内容。评估计划提交审核后，手工下达生成评估任务。

5、评估报告

在所有评委通过SRM供应商平台完成评分后，自动生成评估报告。供应商可以通过供应商系统对评估报告进行反馈。

针对初审不通过、核准不通过的评估报告信息，采购方用户可以在供应商管理系统重新下达、重新评委评分，也可选择终止。

立足新常态、融入新经济、拥抱互联网，搭建日化行业企业专属的供应商SRM系统，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力，SRM供应商管理系统助力企业打造柔性供应链体系，支撑产业快速发展。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）