机械设备低频率、要求高、服务周期长,消费者行为发生要求较高
机械设备传统行业信息不对称,价格不透明,缺乏赢利点
行业供应链涉及品类繁多,小型企业难以为继,打不起价格战
缺少完善的调控计划,没有制定出详细合理的生产计划而盲目生产
国际环境和经济下行压力,机械设备行业保持稳定向好发展趋势
二手设备加快更新,“一带一路”建设等拉动机械设备行业增长
市场容量比预期大,机械设备销量保持长期的小幅稳定增长
宏观政策上中央加大逆周期调节力度,专项债下放速度加快
瓴犀结合机械设备企业采购流程优化再造理念,开发一体化数字化采购平台,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!
核心功能
采购协同:根据供应链各级别人员不同的需求生成多种形式及需求的报表,支持定制数据与图形化报表,降低人工统计报表工作量,确保数据及时性与准确性,助力采购决策。
询价报价:通过采购商发布采购需求,供应商在线报价、发布供应信息,采购商进行询价,实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。
订单管理:支持企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控,管理人员及时完成风险跟踪和监控、干预。
进销存管理:对企业管理过程中采购(进)、入库(存)、销售(销)的全流程数字化动态管理,解决管理混乱问题,采购平台系统实现精细化库存管理。
价值体现
全流程化驱动采购招标,过程更规范
实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。
立体化供应链服务,采购管理系统加速周转
采用机械设备行业采购管理系统整合企业资金流、信息流、商流、物流,实现化工电子采购系统“四流合一”,快速响应供应链上下游各企业或单位的资金需求,提供账期,优化财务结构,机械设备采购管理系统加速供应链周转。
降低采购成本,提升关键指标价值
机械设备采购管理系统解决方案支持招标、询比价、竞价、单一来源等多种采购寻源方式,采购系统增加了机械设备企业采购管理的透明化,有效控制企业的盲目采购,优化库存结构,采用机械设备采购系统对关键绩效指标带来价值的提升。
瓴犀供应商业务协同管理系统帮助企业实现供应商全生命周期管理,从交易、绩效、风险等角度数字化管理与供应商的全业务过程,实现内部透明共享,外部高效协同,帮助机械设备企业从容应对市场波动和商业环境。
核心功能
用户权限:从组织、角色、用户及门店进行多角色管理,可灵活设置权限应用,保障各角色权责分明,塑造科学的商业保密架构。
订单协同:自动发布每笔采购订单,和跟进供应商的确认与交期,及时通知订单的变更,与内部同步订单的差异
风险监控:供应商风险管理帮助企业在引入供应商以及与供应商合作过程中随时监控供应商风险,应对多变的全球市场环境
账务协同:自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账,在线处理供应商发票和生成应付账务。
价值体现
实现供应商的端到端管理
帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理,同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。
提升供应商引入效率
按照策略进行供应商分类并固化流程,并不断进行流程效率监控。商越供应商管理可以帮助您逐步完善并提升供应商引入效率40-50%。
降低风险,辅助决策
供应商管理提供了供应商风险预测、第三方数据比对、利益关联方投标查询等功能,帮助客户在采购工作过程中更好的预见风险。
供应链协同管理平台可实现信息、物流、资金的高度集成管理,打造产、供、销一体化,且建立需求驱动的订单交付系统,建立以服务客户为导向的企业内部一体化供应链协同体系,助力企业降本增效。
核心功能
服务门户:服务门户功能包括“注册登录、控制台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账户、供应商信息、客户中心、签约协议、消息中心”等。
订单管理:包括仓储、运输、销售、采购、进出口代理等订单处理业务,以及订单录入、订单审核、有效执行、暂停和关闭。管理者还可进行订单审核,结转和分配,订单状态分析,进度分析,利润分析,异常事件的记录查看等管理活动。
仓储管理:可支撑仓储、运输、进出口、保税、采购、销售等各类业务的仓储作业,包括收货、发货、调拨、移库、拆装、组装、借用等多种功能。系统可以自动进行状态提示、待办事项提醒、风险和异常预警。
账务管理:包含“结算管理、收/付/划账管理、发票管理”等功能,在定制开发时注意收/付/划账管理的资金系统接口和发票管理的金税开票系统接口。
价值体现
全局库存可视化,精准管理
全面实现物资全局库存的可视化,掌握所有仓库库存,从不同角度查看库存总量、分布情况。实现供应链物流管理精确的库房管理,库存周转控制,对各仓库之间调拨提供依据和支撑。
双向机制交易体系,一站式交易闭环
商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理, 简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立B2B供应链交易闭环系统。
先进数据采集作业,科学决策
采用先进的RFID数据采集作业方式,实现在仓储管理过程中各个关键作业环节数据的快速准确的采集,企业及时准确地掌握库存的真实数据,企业决策提供有效依据。
结合机械设备企业采购流程优化再造理念,开发一体化数字化采购平台,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!
电子采购 电子招标 电子寻源
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全过程实时动态更新,招采购平台业务数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现企业采购信息集中管理。
通过平台对供应商行为进行多维度评估,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。
电子采购供应链系统信息具有关联性与实时性可实时地查看到所采购的产品的当前库存量,优先使用库存,避免重复采购。
帮助传统机械设备企业进行业务和模式升级,以自助交易的方式,建立互联网的客户接待模式,改造传统业务员跑单交易,将市场营销与产品销售结合,提高销售效率,推进业务数字化!
业务数字化 数据信息化 服务智能化
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建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。
通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理钢铁市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的发展状况和优劣势。
支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。
搭建保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体系,多渠道统一工单,集中受理派单,开启高效的数字化服务模式。
统一工单 集中受理 高效服务
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基于系统来查询工单、客户、质保和知识库,进行安装/维修/保养等服务处理并实时反馈服务状态,提升工作效率,并能实时跟踪服务处理进度和服务人员状态。
基于客户所在位置及服务类型,结合服务人员的技能,位置及负荷情况,进行智能派工,以合理化使用服务资源,提升派工准确性和派工效率。
可以与智能产品或智能设备的IoT进行整合,采集数据并能进行自动预警、报障和开展主动保养服务,客户也可基于微信&APP查看情况、跟踪服务进度。
针对机械设备企业渠道管理存在的痛点,打造一站式、全流程、自动化的渠道商管理系统,帮助企业轻松实现渠道互联网化,快速拓客锁客,加速资金回笼,提高运营效率。
数据分析 实时反馈 财务核算
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平台资金流向精准监控,渠道代理商分红精准计算,平台利润大数据分析,为机械设备企业提供最精准的战略决策支持。
构建渠道内外的即时通讯、知识共享、团队激励、佣金奖励、业务竞赛,保证渠道内外顺畅沟通,有效提高渠道组织的销售转化率。
采购订单、差异化价格、库存动态、经销商数据、管控规则等数据统一汇集分析,完成数据分析与业务洞察,提速业务决策。