医药流通模式不健全,商品种类多,一品多厂,渠道管理复杂
供应商比较多,管理麻烦,供应商资质是否到期不清楚
往来账款、应收应付统计难管理,销售回款慢、坏账多
问题药品和过期药品追踪不便,保质期监控比较困难
国内外疫情反复,对医疗产品有着极大的需求
国民经济持续增长,居民生活水平提高,医疗卫投资大幅增加
医疗器械产品出口,尤其是中低端医疗器械产品早已获得国际市场的认可
智慧科技发展为传统医疗企业带来弯道超车机会
构建医疗行业采购管理系统,企业通过规范、准确、即时的数据录入,能够对采购及库存的业务细节情况及时了解,合理控制采购成本,避免库存积压,确保采购工作能高效率、高质量及低成本的执行!
财务管理:系统以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程,从而优化现金流转,更好地管理企业的营运资金,提高资金利用率。支持供应商线上对账、主动发起开票要求、自动三单匹配及税票智能查重和验真。
合同管理:支持标准合同生成,限定区域编辑、引用范本、条款库编辑、内外协同编辑、合同全生命周期管理,进行合同执行跟踪、合同验收管理、合同付款管理及合同到期智能预警。
参数设置:采购管理系统可将外部系统所有业务基础资料和必要的管理辅助资料汇总,帮助用户把握业务操作规范和运行控制。然后统一管理和维护。
比价管理:基于招投标,创建报价单,实时跟踪报价单动态,支持动态查询询报价、比价信息,在线实时询价比价,多维度对比供应商价格、资质、服务等价值参考,帮助采购选取最优方案。
简化采购流程,提高采购效率
平台采购接口采用先让供应商报价,然后提取报价并自动进行比价,这样大大的缩短了采购的时间,让采购有更多的时间和供应商进行有效沟通。
优化采购渠道,降低采购成本
平台提供每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标,企业的采购决策依据,采购的渠道选择更加丰富和敏捷。帮助医疗企业优化采购渠道,降低采购成本。
掌握订单进度,及时处理缺货、断货
药品从采购到入库,到采购知道该药品的入库情况,这一指标只需要2-3天,及时处理由于供应商原因导致药品的缺货、断货,及时更换供应商。
瓴犀基于医疗企业的发展需求,搭建医疗行业供应链管理平台,通过对信息流、物流、资金流的控制,整合供应链资源,撮合上下游供应采购对接,实现采购、生产、库存、销售、售后的协同!
服务门户:服务门户功能包括“注册登录、控制台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账户、供应商信息、客户中心、签约协议、消息中心”等。
订单管理:包括仓储、运输、销售、采购、进出口代理等订单处理业务,以及订单录入、订单审核、有效执行、暂停和关闭。管理者还可进行订单审核,结转和分配,订单状态分析,进度分析,利润分析,异常事件的记录查看等管理活动。
仓储管理:可支撑仓储、运输、进出口、保税、采购、销售等各类业务的仓储作业,包括收货、发货、调拨、移库、拆装、组装、借用等多种功能。系统可以自动进行状态提示、待办事项提醒、风险和异常预警。
账务管理:包含“结算管理、收/付/划账管理、发票管理”等功能,在定制开发时注意收/付/划账管理的资金系统接口和发票管理的金税开票系统接口。
灵活自定义的企业订单流与支付系统
建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。
大数据驱动,精准构造用户画像
通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理钢铁市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的发展状况和优劣势。
授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易
支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。
瓴犀帮助医疗企业建立科学合理的SRM供应商管理系统,不断优化企业的供应网络,以实现供应商的规范化管理。,不断优化供应商准入资格,让供应商的选择更加科学合理,实现供应商的优胜劣汰,有利于企业有效控制采购成本。
寻源管理:支持企业根据公司业务自定义筛选条件从备选供应商资源池中寻找需要发展合作关系的供应商,业务员可代供应商进行信息注册,针对集配型业务,批量导入供应商信息。
准入管理:自主进行注册申请,维护企业信息。实现供应商准入业务的线上化处理,业务员在备选供应商资源池中筛选供应商减少重复录入,为预防业务风险标准的自动筛查。
评价管理:支持从更多维度对供应商进行评价考核。企业供应商协同平台可对接业务系统中的业务数据,实现部分业务性考核指标的自动计算,使评价结果更加客观准确。
汰换管理:系统可全方位反映供应商情况,通过自然汰换预警,自动筛查长期无合作的供应商,及时清理控制呆滞数据,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
全网纵横比价,费用透明可控
全网大数据多家供应商横向比价,择优选择,更省钱;与供应商官网纵向比价,让采购更放心;企业统一支付,费用透明可控。
赋能医疗企业打造数字化高效供应链
医疗基于供应商生命周期闭环的先进理念,为您企业的供应链赋能,打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同,实现信息流、业务流、物流、资金流等多个维度的信息共享。
降低采购成本,提升企业核心竞争力
医疗企业供应商系统提升部门/公司协作能力、优化供应商平台采购流程,有效缩短货期,提高产品质量,降低采购成本,提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
基于医疗自身的的特性,提供在线销售、交流的B2B交易平台,合理调整销售策略,对供销进行指导,对库存结构进行优化,将企业的子公司、采购商、供应商资源有效的整合,提高企业与采购商、供应商间的沟通与交易效率。
信息流 物流 资金流
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从线索、商机、订单到回款,实时追踪,实现医疗企业交易全流程自动化、科学决策,实现精细化运营,驱动业绩增长。
通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理医疗市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的发展状况和优劣势。
支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。
构建医疗行业采购管理系统,企业通过规范、准确、即时的数据录入,能够对采购及库存的业务细节情况及时了解,合理控制采购成本,避免库存积压,确保采购工作能高效率、高质量及低成本的执行!
规范化 精准化 及时性
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平台采购接口采用先让供应商报价,然后提取报价并自动进行比价,这样大大的缩短了采购的时间,让采购有更多的时间和供应商进行有效沟通。
平台提供每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标,企业的采购决策依据,采购的渠道选择更加丰富和敏捷。帮助医疗企业优化采购渠道,降低采购成本。
药品从采购到入库,到采购知道该药品的入库情况,这一指标只需要2-3天,及时处理由于供应商原因导致药品的缺货、断货,及时更换供应商。
以订单处理为核心,构建医疗订货管理系统,实现业务从线下向线上转变,提升内外部协同效率,满足随时随地订货需求做出精准决策分析,提升销量,降低成本、加速资金流转,助力销售模式变革!
多终端 多支付 多功能
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利于传统企业告别错单、漏单、拖单,快速统计数据,订货供应链流程全程跟踪,提升业务处理能力。
医疗行业订货平台支持分角色、分区域、权限管理,权责分明,管理清晰,订货供应链系统企业数据安全可靠。
客户全部纳入B2B订货系统,稳定企业业务,避免随业务员流失风险,直接线上沟通服务,客户问题解决更快速。
搭建医疗行业供应链管理平台,通过对信息流、物流、资金流的控制,整合供应链资源,撮合上下游供应采购对接,实现采购、生产、库存、销售、售后的协同!
整合 撮合 协同
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医疗采购商发布采购需求,供应商在线报价;供应商发布供应信息,采购商进行询价。实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。
建设医疗企业库存共享和货源互通体系,减少重复备货,消减供应商或者采购商的库存,进一步提升经营效率,实现上游企业协同。
在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了医疗企业的基础信息及业务流程的基础上,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。