化工行业是关系到国家经济命脉和战略安全的重要行业,随着市场供应量的增加、经济发展以及环保意识的增强,市场对化工产品的质量、品种和功能都有了更高、更新和更细化的要求,数字化技术将在在各环节的效益提升和业务转型中发挥革命性的作用。
由于化工行业招标录源不透明、供应商准入不规范、考核不客观等,化工供应链上游引发了不少采购合规性挑战。下游则是因为订单交期要求越来越快,非标订单占比大,需更高成本提升供应能力,导致企业内部变现难、效率低、决策慢、融资难。
为解决这些问题,瓴犀打造的SCM供应链智能管理系统,其订单管理功能模块可帮助传统化工企业实现订单自动分配、智能执行和控制订单、实时跟踪订单状态等多种订单管理,供应链平台助力企业实现订单管理的数字化、透明化。
供应链系统平台可覆盖采购寻源、招标、合同、订单等全部重要环节,提高服装企业供应链韧性,形成新型的数字化供应链生态,供应链系统构建以用户为核心的采购供应链协同网络整体解决方案,核心企业与供应商能够数据自由交互,供应链平台可围绕采购场景进行延展,提高供应链的协调与合作。
标准化采购订单流程并非是所有品类审批都走一个流程,而是根据采购品类、金额,设立一系列,具有层次结构的审批流程。供应链智能管理系统支持企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,根据项目预设的审批工作流,精简企业采购审批流程,及时进行订单管控。
图片来源:瓴犀
企业可以通过供应链协同平台任命项目负责人,有效控制订单细节。负责人通过供应链平台对采购订单进行实时跟踪,并及时处理订单履行、货物交付、对账付款过程中的任何延迟问题,供应链系统确保企业采购过程顺利无阻。
订单执行前:根据物资品类,分析、比较、制定合理的采购计划,通过供应链系统向供应商提出订单请求,供应商接受订单后,采购负责人在供应链协同平台上及时跟踪供应商的订单处理状态,查看并确认供应商是否按照订单要求安排生产或安排供货。
订单执行过程中:在供应商备料过程中,供应链平台可及时与供应商沟通排产或供货进度,及时发现问题,快速沟通解决,保证供应商按时交付。
订单交付后:供应链系统及时跟进交付状态,与供应商核对发票,保证订单周期快速流转。
通过供应链智能管理系统筛选供应商,与供应商建立一种长期的、互利的战略伙伴关系,供应链平台最大程度实现生产、质量、服务、交易期等订单信息资源共享和同步更新,使供应商严格按照要求提供产品与服务,根据生产需求协调供应商计划,从而加速订单流转,实现高质量采购。
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