新能源行业将实现10万亿级大赛道，瓴犀供应商协同系统完善评价体系助力企业高效管理供应商-瓴犀学堂

在这方面，数字化供应商管理平台建立标准化的供应商评估体系，在基本信息的基础上增加了供应商供应能力、合同履约能力、产品质量等多维数据。通过供应商平台分类，企业可配置不同的模板，供应商系统可将手动评分与自动系统评估相结合，全面、客观地评估供应商。此外，在数字化供应商管理平台上，供应商得分可以自动排序，并可以输出评估表。因此，评估结果将作为供应商平台对供应商分类和评级的依据。

• 维护评估等级

点击SRM供应商协同系统“评估等级”，进入“评估等级”列表。

进入供应商系统维护评估等级界面，选择评估类别，然后新增填写对应的名称和描述保存即可。一定要选对应的评估类型，不同的评估类型可以设置不同的分级标准（例如：绩效评估分级为：A级、B级、C级，而样品确认的评估分级为：优秀、良好、合格、不合格）。

• 维护分级方案

在供应商协同系统“分级方案”列表，新增选定评估类别，分级方案是跟评估类别关联的，例如选择供应商平台绩效评估分级方案，那么做样品确认评估时就不会选择到绩效评估的分级方案。

数字化供应商管理平台可以根新能源行业企业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，提速企业供应商平台数字化转型升级，助力新能源供应链协同发展。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）