SCM协同系统颠覆传统，打造智能供应链，房地产企业如何应对？

随着房地产行业的不断发展，供应链管理成为了越来越重要的话题。房地产行业的供应链包括了从原材料采购到房屋交付的整个过程，因此，一个高效的供应链管理策略可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等方面取得成功。

房地产行业供应链管理策略

1. 优化供应商选择和管理

选择合适的供应商是一个成功的供应链管理策略的关键。企业需要对供应商进行评估，包括其质量、价格、交货时间、可靠性等方面。同时，企业需要与供应商建立良好的关系，加强沟通和协作。这有助于提高供应商的服务水平，并确保企业能够及时获得所需的原材料和其他资源。

2. 采用先进技术

房地产企业可以采用先进技术来优化其供应链管理。例如，企业可以使用物联网技术来实现对设备和物资的实时监控，以便及时发现和解决问题。此外，企业也可以使用大数据和人工智能技术来分析市场趋势，预测需求，并制定相应的生产计划。

3. 加强库存管理

库存管理是房地产行业供应链管理策略中的一个重要环节。企业需要合理规划库存，避免过多或过少的库存。过多的库存会增加成本，而过少的库存会影响生产计划和客户满意度。因此，企业需要加强库存管理，确保库存水平能够满足生产需求，同时又不会增加成本。

4. 实现供应链协同

房地产企业的供应链涉及到多个环节和多个参与方，因此，实现供应链协同是一个重要的供应链管理策略。企业需要加强与供应商、物流公司和客户之间的协作和沟通，确保信息畅通，以便及时解决问题和满足客户需求。

房地产行业的供应链管理策略对企业的成功至关重要。通过优化供应商选择和管理、采用先进技术、加强库存管理和实现供应链协同，企业可以提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等方面取得成功。

数商云致力于通过企业全链数字化业务协同系统及解决方案服务赋能企业数字化转型，SCM协同系统功能全面、交互友好、安全可靠，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力。高效利用SCM供应链协同平台中的信息流、资金流等资源，供应链平台帮助客户实现从需求到供给的数字化和一体化，构建企业进一步延伸到产业协同与互联的能力。

优化企业采购流程，有效提高采购管理效率

供应链系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理，基于SCM供应链协同平台数据分析，全流程信息公开公正，实时询价比价，通过供应链平台直接创建电子合同形成采购订单，实现采购协同，精准筛选优质供应商，推进采购计划。

• 询报价：供应链平台将原先线下的询报价体系转换成在线进行，SCM供应链系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等， 供应链协同平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。

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• 招投标：数字化SCM协同系统支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式，SCM供应链系统可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应链协同平台中能有完整的记录，统一信息流与业务流，便于进行企业查询和分析。

• 电子合同：数字化供应链管理平台可帮助企业自动创建电子合同，供应链系统为企业提供电子合同模板、电子签章，实现采购协同。

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• 授信管理：数字化SCM协同系统支持入驻商家对采购商进行授信，对账单进行分期支付。SCM供应链平台可按照采购商等级分别进行授信，为企业生成灵活可控的分期订单。

• 发票管理：通过数字化供应链协同平台批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程，实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。

• 大数据管理：供应链平台集成大数据分析，采购评标过程供应链系统支持按项目检索进行投标人风险分析，一键生成项目风险报告，数字化供应链平台可辅助专家评审，规避采购风险。

数字供应链将在房地产行业起着越来越大的作用，企业应当积极利用大数据、人工智能等先进数字技术构建SCM供应链系统，结合企业客户需求，制定数字化供应链解决方案，将是房地产数字化采购转型的关键一环。

作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)