随着经济全球化和信息网络技术的飞速发展,全球经济的运行模式和流通模式发生了巨大变化,企业采购模式也在不断发展。在供应链中,制造商通过采购、外包等方式从众多供应商获取生产原材料和生产信息。采购已经从单一企业的采购发展到供应链的采购。
在供应链中,采购使供应链各节点之间的联系和依赖性进一步加强,对降低供应链运营成本、提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。
数商云企业级采购系统解决方案的倡导者,致力于协助企业架设现代企业间的信息高铁,从未提高采购方和供应商双方的业务效率,实现信息的可视化、增强信息的准确性。
1、全生命周期管理
实现从采购需求提出、寻源、谈判、合同、订单、出入库、财务的全生命周期管理;能够对采购全程可视化管理以及对供应商动态循环管理。
2、采购全程可视化管理
基于采购业务流的全程图形化展示,实时监控采购流程进展,关键业节点自动提醒,智能分析采购各环节时效,提供改进建议。
3、供应商动态循环管理
在采购协同过程中,全程记录供应商资质、价格、质量、交期、售后、服务等各类数据,实现供应商数据的全生命周期动态循环管理
1、智慧管控
以规范采购流程为基础,贯穿战略管理、智能采购策略管理、流程管理、组织管理 、订单协同、资金管控、风险管理等,实现多维立体管控。同时,提高采购端到端的沟通效率,发挥各职能部门降本增效的能力,实现智慧管控、高效管控。
2、采购策略管理
企业采购品类的资源计划与采购策略管理挂钩,实现企业按需采购、期货采购、批量采购、产品生命周期供应、JIT供应、寄售等多类型采购策略,结合库存管理、物流管理等实现采购战略管控的模式。
3、智能预警
支持SRM系统与ERP系统、WMS系统、TMS系统、MES系统、CRM系统等多维度系统对接、数据交互,打通采购上下游环节,实现采购风险管理预警、库存预警、采购过程管理、供应商绩效预警等多流程预警管理,实现采购的全生命周期监管。
1、高效协同
实现供应链三流协同交互,形成以采购为核心的供应链信息流贯穿的供应链管理思路,建立企业内外部 信息桥梁,形成内部数据管理、采购管理,外部协同的高效统一。
2、业务协同
业务协同分为采购组织与外部供应商的采购过程协同与采购组织内部协同。组织的内部协作不仅贯穿审批的管理过程,同时也是将内部业务管理与外部业务协同的高效对应。内外部信息流并行或选择性交互,在保证业务的内外部高效交互时,同时确保业务安全稳定推进。
3、 信息协同
支持全面动态的信息互通与业务互动, 实现全流程和自动化的在线交易协同 。通过导航和预警实现高效的业务同步控制 ,实时监控采购过程全生命周期管理,寻根溯源,从源头抓取采购过程的多维度信息数据,形成以数据为支撑的报表展示。
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