现如今,很多生产型的企业的物料都是由多个供应商提供的,供应商管理已经成为企业项目管理中的重要一环,企业要想有效控制成本,避免资金风险,重视供应商管理需早日提上日程。
瓴犀在调研了诸多企业的发展情况后,发现目前企业经常会遇到的供应商痛点主要有:
1、供应商较多,牵扯的款项也繁多,但企业不清楚项目供应商的实际支付和欠款情况,也不清楚付款金额是否合理,无法判断款项是否应该当期支付,容易出现重复付款现象。
2、没有沉淀下来的供应商综合信息,缺乏人、材、机供应商的信息库,没法和市场上的供应商网站对接。
3、材料的价格变化很快,不能实时掌握,供应商提供的价格不合理(高于市场价格)也无法及时应对。
4、采购合同签署不即时,造成后期无合同付款。
从上述供应商管理痛点可以看出,企业要想有效管理供应商,必须要有支撑管理的详细数据,同时也需要及时做出审批,通过合同金额对比实际支出,实现成本的有效把控。运用数字化工程项目管理系统是完善供应商管理的有效方式之一, 瓴犀SaaS版供应商业务协同管理系统基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,可实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,加快了产品定制化业务的速度。
此外,其采用DevOps定制开发运维的一体化管理,还能够大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率,针对企业不同的业务需求,划分出多个版本的系统产品,为企业提供转型的“核心选项”。
1、招投标管理,实现灵活招投标管控
SaaS版供应商业务协同管理系统提供从标书发布、招标管理、投标管理、开标管理、招标比价、招标结果发布等一套完整的招投标管理业务流程,有效实现买方利益最大化,同时规避招投标风险,实现灵活招投标管控。
2、提供个性化配置,实现定制化服务
采用可视化模板设计方式,让首页、导航、楼层、广告位、专题、商家店铺以及移动端可以根据自己网站的需求进行个性化配置,为各租户提供多模式客户端以及定制化服务,大大提升核心产业链一体化运作效率。
3、支持会员管理功能,改善客户服务体验
SaaS版供应商业务协同管理系统支持会员管理功能,可为会员设置不同的标签,按不同会员积分给予会员奖励,灵活的价格体系,在保证商品利润的同时,又能让会员享受体现出尊享的感觉。
4、根据合同模板定制开发,实现合同标准化管理
系统可根据标准合同模板进行定制开发,实现合同标准化管理。新增合同模板自动归档进入合同模板库,提供批量导入合同模板,并提供报价单的下载。此外,还可通过对合同的规范管理,实现合同价格和结算价格的对比分析,以及不同批次采购明细的对比分析,便于主机厂了解零部件结算差异。
5、加大供应商质量管理力度,满足客户需求
系统将采购、生产、售后的供应商零部件的质量信息进行统一分类管理,一方面满足主机厂用户和供应商用户查询、统计,另一方面可以将质量信息与供应商绩效考核模块进行关联,为通过系统自动考核供应商的功能提供数据支持。
6、数据源统一,各端独立展现
打通各渠道,SaaS版供应商业务协同管理系统可助力企业实现全终端数据同步,达到全网营销的效果,并将所有管理统一于一个管理平台。
未来大部分企业都将会向着联网化、零售化、数字化方向发展,许多传统企业亟需数字化升级。数字化转型已不再是企业技术变革的工具,而是战略方向。深耕数字化转型的瓴犀,将持续基于各行业发展提供全方位的SaaS供应商管理系统,支撑各行业发展方式转变、产业结构优化和增长动力转换,加强供应商协同,提高供应商绩效,最终提升企业整体的管理水平。
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