作为中国传统的支柱产业之一,建筑建材行业是拉动国民经济发展的重要产业,经过近20年的高速增长,建筑业总产值2020年已超过24万亿元,占国民生产总值的20%左右,而单利润增速从2012年开始下滑,2020年下降为6%左右,行业利润率近10年来均维持在3.5%上下的水平。
随着业务、技术、外部市场环境的不断发展与变化,建筑建材企业对采购的业务管理也提出了越来越高的要求。采购业务的进一步专业化、阳光化、细致化发展成为很多建筑建材企业工作的重点。
1、采购成本高:因体量较小与供应商议价能力较差造成采购价格过高,且价格不透明,供应商之间缺乏竞争机制和手段等原因,造成采购相关费用高。
2、采购周期长:流程长,规范性差,文档传递时间长,到货的准确性、及时性差。
3、采购质量差:缺乏统一的供应商评价体系以及定期审查、年审。
4、采购协同弱:缺乏有效的企业内外部协同支撑,无法降低整体成本,影响效率。
5、采购管控散:原有的采购分散模式由于缺乏工具支撑难以整合形成规模化采购。
瓴犀数字化供应商管理系统可为建筑建材企业提供成熟的一站式采购供应商管理云服务,将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,SRM智慧供应商系统为供应链企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供一个优化的数字化供应商平台解决方案。
数字化供应商管理系统采用IM工具进行实时信息化协同,全流程开放、透明、可控,实现供采之间双向迅速匹配,企业采购效率大幅提高。
同时,供应商系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理,基于数字化供应商管理平台数据分析,全流程信息公开公正,实时询价比价,通过供应商平台直接创建电子合同形成采购订单,实现采购协同,精准筛选优质供应商,推进采购计划。
· 询报价:供应商平台在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等,供应商管理平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。
· 招投标:数智化供应商平台支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式,供应商系统可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在供应商协同管理平台中能有完整的记录,便于进行企业查询和分析。
· 竞价:智能供应商协同管理平台支持竞价和拍卖等竞价形式,供应商之间相互竞价,还价历史清晰可查,实时查看价格趋势,了解竞价动态,支持修改报价。
· 电子合同:数字化供应商平台可帮助建筑建材企业自动创建电子合同,供应商系统为企业提供电子合同模板、电子签章,实现采购协同。
· 大数据管理:供应商协同管理平台集成大数据分析,采购评标过程供应商系统支持按项目检索进行投标人风险分析,一键生成项目风险报告,数字化供应商平台可辅助专家评审,规避采购风险。
抓住数字化转型与新基建时代契机,构建数字化供应商管理系统优化企业采购流程,使用供应商系统强大的工作流技术,改善企业与供应商的关系管理机制,形成一体化、完善的业务流程支撑体系,实现供应链全过程可视化、可共享、可控、可衡量,提升供应链整体协作效率、降低供应链整体沟通成本、提高整体风险管控能力。
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