我国是世界制造业第一大国,拥有独立完整的工业体系,是全球唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家。但同时我国经济体系中的短板和弱项也很多,经济与社会发展的整体协调性尚且不足。制造业产业链、供应链还不健全,制造业企业应找准产业发展中产业链、供应链存在的薄弱环节,采取有针对性的措施,以提升我国制造业的整体实力和先进制造业的整体技术水平。
在数字化供应链领域,已有很多制造业企业在这条路上进行了很多尝试。然而对于传统制造业企业来说,这些年的尝试中,进步固然存在,但更多的是充满了艰辛与坎坷的不平之路。真正意义上做成功了的企业,可谓凤毛麟角,多数企业是投入与产出不成正比,或者行进途中戛然而止,亦或者启步后却举步维艰等。
瓴犀能够为制造业企业提供定制化、针对性的供应链系统服务方案,依托于成熟先进的Spring Cloud微服务架构,智能供应链管理系统能够支持企业业务连续性发展的原料采购计划和采购供应链管理系统,为供应链平台上下游企业提供在线采购、销售、大数据分析等一站式深度价值服务,对供应商以及采购系统进行连续评估,实现数字化供应链管理平台的商业数字化升级,打通数据、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。
制造业的采购管理在互联网时代面临着巨大的挑战和变革需求。供应链系统可将制造业上下游的供应、采购、仓储、加工等环节进行整合打通,补充完善生态流通环节中的缺失服务,改变传统贸易模式,供应链管理平台为用户提供便捷全面的流通方式,同时利用大数据分析技术为用户精准匹配供需资源,加快交易流通速度,供应链系统为企业提供更多元、更科学、更精准的供销互联服务。
供应链系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理,基于数字化 供应链协同平台数据分析,全流程信息公开公正,实时询价比价,通过供应链平台直接创建电子合同形成采购订单,实现采购协同,精准筛选优质供应商,推进采购计划。
· 询报价:供应链平台将原先线下的询报价体系转换成在线进行,SCM平台在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等, 供应链协同平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。
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· 招投标:数智化供应链协同管理平台支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式,供应链管理系统可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在供应链协同平台中能有完整的记录,统一信息流与业务流,便于进行企业查询和分析。
· 电子合同:数字化供应链管理平台可帮助企业自动创建电子合同,供应链系统为企业提供电子合同模板、电子签章,实现采购协同。
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· 授信管理:供应链协同管理系统支持入驻商家对采购商进行授信,对账单进行分期支付。SCM平台可按照采购商等级分别进行授信,为企业生成灵活可控的分期订单。
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· 发票管理:通过智能供应链管理系统批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程,实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。
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· 大数据管理:供应链协同管理平台集成大数据分析,采购评标过程供应链系统支持按项目检索进行投标人风险分析,一键生成项目风险报告,数字化供应链平台可辅助专家评审,规避采购风险。
积极数字化信息技术,推进制造业供应链信息化建设,提高企业供应链管理效率与水平,智能供应链管理系统为供应链采购提供最优的采购决策支撑与方案,以柔性供应链赋能高质量转型,让企业供应链采购更智能、更高效、更稳定。
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