MRO是maintenance、repair、 operation 三个单词的缩写,即维护、维修和运营,指非生产原料性质的工业用品。MRO工业品平台源于欧美,它们在欧美是集工业品的展示、零售、批发、维修、信息交流于一体的综合流通平台。由于MRO工业品所覆盖的领域广泛,对专业技术要求高,更具有产品种类众多的特点,上下游产业链环节众多,对平台运营能力要求非常高。
一是工业品SKU定价复杂、工作量大。SKU品类繁多是一方面,并且需要随着客户、行业、品类等等维度不同,定价策略不同,经过SKU个数和各个维度的组合,这种定价的数量是巨大的,容易出错、核对难度高,新人上手难。
二是供应链条长、效率低下。工业品供应链繁杂,供应商数量庞大,加之传统模式下的MRO工业品采购流程繁琐复杂,导致了产品寻找成本、采购管理及售后效率低下,成本较高,降本增效问题亟待解决。
三是品类分散、价格水分大。MRO物料产线跨度大,建筑工程类工业品种类繁多,品类分散,管理复杂,难以形成一站式采购。而在建筑施工这一庞大的市场中,线下门店、集散地是施工材料的主要来源,但是这些产品资源,既经过了冗长的供应链,层层加价,又无法保障质量、交付,成为工程质量、进度的一大威胁。
工业品MRO采购网站的使命,除了要帮助企业在线完成采购交易,还因工业品涉及数千万SKU,且长尾商品多、非标品种类多,需要提供包括产品需求精准匹配、物流仓储等一系列服务。
瓴犀是一家专注于企业采购数字化SaaS服务商,可为MRO工业品企业提供一站式的数字化SaaS采购管理平台,赋能企业连接全业务上下游,同时加以完善的物流管理体系和配套专业服务,以此来改善工业品采购中价格不透明、采购效率低、无法保证正品、无法保证现货这四个主要的行业痛点,SaaS采购平台不仅能大幅提升企业采购效率,同时也可以加速以数字化方式赋能MRO工业品的采购模式升级。
战略寻源是指在采购人员在采购工作中寻找到合适的供应商,即寻找供应商、收集供应商信息、对供应商做出评价、拟定采购策略和确定供应商。SaaS采购协同系统的战略寻源通过从多方面收集信息,对与企业业务相关的供应商进行考察、分析、评估,采购系统帮助采购实现降低其成本、改进产品质量、缩短产品开发的周期,提高效率等目的。
SaaS采购管理平台的战略寻源具备合同管理功能,它作为记录所有合同文件的单一系统,使内部利害关系人能够快速检索。SaaS采购系统实现数字化合同生命周期管理,从合同的编辑、审批、签署到存档都可以通过线上供SaaS采购协同系统完成。采购商城平台合同管理功能与寻源和订单系统无缝集成,保证合同条款的一致性,加强采购端对端流程的合规。
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通过整个SaaS采购平台的战略寻源过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑,智能采购系统实现对业务数据进行深度挖掘,分析供应商交付的总支出和价值,企业可以通过采购平台进行质量、财务、供应和客户支持的风险评估,实现监督及风险控制,为管理层提供决策依据,与企业供应商建立密切的关系,缓解供应链风险。
通过SaaS采购协同系统模板的使用和直通式处理的采用意味着可以更快地完成文件工作,实时与供应商进行沟通和确认。采购系统实现采购需求、寻源、订单执行、过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享,支持采购平台企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理,提高采购工作效率,缩短采购周期。
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采购系统使内外供应链协同互联网化、平台化,开放性互通第三方软件系统,实现供应商、企业、生产仓储、物流及财务等供应链环节全链路数字化,SaaS采购协同系统信息数据互通,敏捷协同,高效推进采购进程,降低成本,提升双方效率。
SaaS采购管理平台为企业提供一站式的MRO采购,帮助企业解决MRO品类多,供应商分散等难题,与企业内部打通,实现对MRO采购的系统化、数字化管理,MRO工业品采购系统能对原本零散、随机的MRO采购需求进行更加科学与精准的预测,进一步降低MRO采购成本。
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