聚焦电子元器件数字化风控管理，SaaS采购信息化管理系统助力企业数字化落地

信息技术产业是关系国民经济安全和发展的战略性、基础性、先导性产业，也是世界主要国家高度重视、全力布局的竞争高地。电子元器件是支撑信息技术产业发展的基石，也是保障产业链供应链安全稳定的关键。当前我国电子元器件产业存在整体大而不强、龙头企业匮乏、创新能力不足等问题，制约信息技术产业发展。

面对百年未有之大变局和产业大升级、行业大融合的态势，加快电子元器件及配套材料和设备仪器等基础电子产业发展，对推进信息技术产业基础高级化、产业链现代化，乃至实现国民经济高质量发展具有重要意义。

瓴犀可深入挖掘电子元器件企业客户的数字化需求，拥有多年的智能采购商城平台开发经验，可为企业搭建一体化的SaaS采购信息化管理系统，在提高供需双方匹配精准度、完善产品数据及数据标准等方面帮助企业优化产业链，推动企业数字化采购提升产品质量和服务效率，在产品可靠性、维修性及智能化和个性化定制能力上取得突破。

聚焦电子元器件数字化风控管理，提高数字化管理能力

供应商风险管理：通过SaaS采购协同平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，通过采购系统开发扩大电子元器件企业供应商资源库，开发替代供应商和杠杆供应商，供应商协同平台及时应对可预见的风险，增强供应商数字化管理能力。

订单跟踪示警：采购协同平台具有内置的示警功能，当采购订单意外状况发生时，采购方能够通过采购平台迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理。

SaaS采购系统示警包括订单将要超出确认时间、送货看板将要超出确认时间、库存异常、送货数量短缺、质检合格率过低等。采购方能够通过采购平台迅速获知示警信息。

跟踪供应商行为：基于SaaS采购信息化管理系统供应商资源管理中心集成的内外部供应商信息，采购平台实时跟踪供应商线上行为，例如预警围标、串标等违规操作，同时，采购系统对接外部风险大数据，随时洞察投标单位的诉讼、失信、履约黑名单等信息。

追踪收货和质检过程：企业可以按照其采购方在采购平台所作的记录查看采购方收货历史信息。供应商可以通过采购系统平台查看交付和到货验收方面的情况，查看产品质检情况以及质检不合格的原因，通过SaaS采购协同平台能够帮助保障采购质量。

设置安全库存：“零库存”是目前流行的库存战略，但遇到突发事件时，容易影响生产和交付。因此，电子元器件企业可通过数智化采购系统设置安全库存，及时进行订单管控，建立合理的安全库存存量与库存资源调配制度，SaaS采购平台系统保障电子元器件企业供需平衡，做到在突发事件面前，也有能力保障供应链稳定。

图片来源：瓴犀

采购协同平台数字化管理供应商可以让企业对供应商采购全程可视、可追溯、可控，有利于增强供应链的柔性、透明化和面对突发事件的敏捷度，采购平台提高供应链动态应对风险的能力。

数字化采购正在推动企业采购走向4.0时代，对供应商进行风险前置监控，通过SaaS采购信息化管理平台对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管控，采购系统为企业之间提供了风险信息互通反馈的渠道，助力企业数字化落地，增强业务掌控力。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】隶属数商云旗下，提供全链业务数字化场景产品，包括综合型、垂直型、直销型、平台型等各端的SCM供应链协同系统/采购协同系统/供应商系统等数字化产品和方案体系。通过高效的 SaaS云服务、供应商管理系统模块，助力企业加强供应商全生命周期/商品价格/仓储物流/采购管理等业务协作。