当前面对新冠疫情导致的全球经济下行,很多企业都面临着压力与挑战。断供、停摆、缺货频发背景之下,无数企业的供应链都长期处于巨大的不确定性之中。此外,业务开展艰难、产能受限、现金流承压等种种压力都迫使企业节衣缩食,如何更好地“降本增效”成为企业生存及发展的根本。
生产及流通过程中,围绕核心企业,将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和或下游成员链接所形成的网链结构。也就是只要有销售,采购,生产,物流就形成了一个实物流的闭环,这就是供应链,所以快递也是供应链的最后一公里。
供应链管理是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。所以承担公司整体资源协同是部门是计划部门,不是采购,不是生产,更不是物流。
外在变化给各行各业带来的持续冲击,也加快了数字化供应链的步伐,这是时代变迁带来的阵痛,也是机遇。瓴犀在数字化供应链领域深耕近十年,拥有丰富的实践案例和前瞻性战略,可为各行业企业提供全面的智慧供应链系统解决方案,供应链SaaS系统功能全面、交互友好、安全可靠,帮助企业把控产品的全生命周期,精细销售精益采购,释放库存压力,高效利用供应链管理平台中的信息流、资金流等资源,赋能企业供应链各个环节,助力企业茁壮成长。
顺应企业管理创新理念,智能供应链管理系统从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发,实现企业内部多业务单元的运营与考核。供应链系统支持多组织企业内各公司或事业部之间的协同作业,尤其是上下级组织间的战略协同以及业务汇总。通过组织角色授权方式,灵活处理企业内部多组织下的用户权限体系,全面升级用户体验。
通过数字化供应链平台流程管理实现企业业务管理流程的固化及优化,供应链协同平台基于角色的全流程业务驱动,实现企业业务的规范化运转,提升工作效率。
数字化供应链系统支持用户自行设置记账的规则与维度,通过各部门各角色分账比例的设置,支持用户配置核算维度、业务范围、核算方法等,供应链SaaS平台支持多维度核算,满足多角度核算与考核分析要求。
以产品创新设计为核心的全生命周期管理,数字化供应链管理系统可实现产品的深度对接,打通从产品研发到生产的全过程管理。供应链平台能够很好的支撑行业特性扩展, 提供基于多工厂、柔性化的智能制造解决方案,支持协同设计、计划、生产、加工等业务,并支持全程的质量和追溯管理。
在协同经营的过程中,通过智慧供应链管理系统优化流程,在全流程透明可视的状态下,通过供应链平台对核心业务的直观协同控制,从而建立需求驱动的协同供应链系统,SCM供应链协同平台不仅整合信息流,通过打通端到端数据分析全链路,更实现管理价值链的全面提升。
1、系统数据驱动,节约管理成本:供应链系统数据驱动的可视化洞察,将碎片式链路信息凝聚为统一的信息图谱,可以为需求提报人员节约信息检索时间,大幅降低沟通、催单成本。
2、加快业务流转,保障物资供应:SCM智慧供应链管理系统为采购链路各方搭建一个规则共享协作平台,并将相关用户进行有机整合,使他们既是流程的参与者和关注者,又可以成为流程加速的推动者和监督者,结合供应链系统智能预警等手段,加快业务流转,保障企业物资供应。
3、赋能采购管理,采购合规高效:供应链协同平台可提升整体采购效率,使企业整个采购询价招标流程管理工作更加规范,保障产品质量,助力企业转型升级,SCM供应链系统满足上下游需求,打开行业生态可吸收、可转化、可价值化的新格局,同时利用大数据对链路交易数据进行更多处理,为企业分析决策提供有力抓手。
未来数字化是大势所趋,加快行业企业SCM供应链管理系统数字化建设,实现“智慧”供应链,供应链SaaS系统有效提升企业对下游客户的服务能力,以建立长期伙伴关系,把握终端客户需求,助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。
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