采购流程长:相比其他行业,专用设备行业采购流程更为复杂,需要经过多个环节的审批和确认,导致采购流程存在瓶颈。
供应商信息不透明:专用设备行业中存在大量中小型的生产商,供应商信息难以全面掌握,无法做到精细化采购。
系统不兼容:许多专用设备企业采用独立的信息系统,导致采购平台与企业其他系统难以无缝衔接,影响采购效率。
采购流程无法追踪:采购环节中缺少对采购流程的有效跟踪,导致无法精细化管理采购流程。
国家政策支持:随着工业化进程加快,国家加强对“中国制造”的政策支持,专用设备行业发展的机会显著增多。
技术创新带动市场需求:专用设备行业推陈出新,不断涌现出具有高性能、高效能等优势的新型专用设备,这些新产品也带动了市场需求的不断增长。
环保加码推动设备升级:随着环保法规的日益严格,专用设备企业也面临着设备升级换代的压力,而这也为企业提供了重要的发展机遇。
供应链协同助力发展:随着供应链管理概念的深入人心,专用设备企业利用数字化采购管理可以更好地与供应商协作,推动成本降低、品质提高等战略目标的实现。
瓴犀致力于为专用设备企业提供一套全链数字化采购管理系统解决方案,通过模块化的系统架构、灵活的配置和可选择的低耗模式,满足专用设备企业的各种采购业务需求,帮助企业实现效率提升和成本控制。
(1)采购需求管理:提供图形化采购流程管理工具,实现采购需求全流程可视化管理;
(2)供应商管理:建立完善的供应商数据库,支持供应商的审核、评估、分类管理等多种功能;
(3)订单管理:实现采购订单全流程管理,从需求上报、审核、采购、入库到付款等全方位管理;
(4)采购流程跟踪:实现采购全流程的跟踪和监控,提供强有力的数据支撑和决策支持;
(5)财务管理:实现采购款项及成本核算的自动化管理和跟踪,提高财务透明度;
(6)库存管理:实现库存全流程的多维度管理,降低库存风险和成本;
(7)数据分析:支持采购数据的全方位数据分析和挖掘,提高采购效率和准确率;
(8)移动应用:支持移动端应用,实现随时随地查看、审批和处理采购流程,提高企业决策速度和效率。
(1)全流程数字化管理,提高效率和准确度;
(2)有效降低采购成本,提升企业竞争力;
(3)强大的数据分析功能,提高决策效率;
(4)全面解决采购流程中存在的痛点问题,提升采购管理质量。
(1)模块化设计,易于配置和扩展;
(2)安全可靠,数据加密和备份保证数据安全性;
(3)系统可靠性高,保证24小时不间断运行;
(4)数据可视化、易于使用,降低了企业采购管理的门槛。
未来,随着市场竞争的加剧和专用设备行业发展趋势的不断变化,专用设备企业将面临更加严峻的挑战和机遇。数字化采购管理系统的应用,将大大提高专用设备企业采购流程中的效率和准确性,降低采购成本,加强与供应商合作,介入、决策和执行周期更短、更调适,提高企业竞争力,达到企业数字化转型的目标。