采购管理难度大:建材企业的采购管理过程繁琐复杂,难以进行统一管理,容易导致采购计划不统一、采购流程不规范等问题。
供应商信息管理不规范:建材企业的供应商信息管理不规范,会导致供应商资质审核不严格、供货周期不稳定等问题,从而影响企业正常生产经营。
采购成本高:建材企业的原材料采购成本占企业总成本比重较高,且采购数量大,若采购管理不规范,将会导致采购成本偏高。
采购流程不透明:由于采购流程多样化,企业难以全面了解采购流程,导致采购流程不透明,难以有效控制采购流程和采购成本。
数字化采购管理提高采购效率:利用信息化技术,建立一套数字化采购管理系统,可以实现采购流程的在线化、透明化和实时化,提高采购效率。
数字化采购管理降低采购成本:通过数字化采购系统,实现信息集中、采购计划统筹,降低采购成本和库存水平,提高资金周转率。
数字化采购管理规范采购流程:数字化采购系统可以自动化电子采购流程,避免人为的误操作,提高采购流程的专业性和规范化水平。
数字化采购管理加强供应商管理:数字化采购系统可以集成供应商信息,实现对供应商的全面管理,从而优选供应商,扩大供应商渠道。
瓴犀数字化采购管理系统是一套基于互联网和大数据技术的全链数字化采购管理系统,依托瓴犀自主研发的物联网和云计算技术,实现了采购计划、采购订单、供应商管理、物流管理等核心功能,为建材企业提供一站式采购服务。
(1)采购计划管理:企业可以基于采购需求,制定采购计划,并自动匹配供应商信息,大幅提高采购效率。
(2)供应商管理:基于云计算技术,全面管理供应商信息,快速匹配优质供应商,并实时监控供应商服务质量,降低供应商风险。
(3)采购订单管理:实现在线采购订单管理,支持采购订单自动生成、自动匹配供应商、在线审批等功能。
(4)物流管理:实时跟踪物流信息、货物流向,大幅降低失误率、减轻后续工作的难度。
(5)在线询价功能:实现在线询价,节省采购成本。
(6)数字化数据分析功能:实时分析企业采购数据、需求数据,提供采购数据分析报告,帮助企业做出科学的决策。
(7)供应链金融服务:瓴犀依托强大的技术和风控能力,为企业提供供应链金融服务。
(8)人脸识别技术:采用人脸识别技术,为企业提供精准、高效、安全的登录验证方式。
(1)全链数字化采购管理,降低采购成本。
(2)在线化作业模式,提高采购效率。
(3)规范化采购流程,提高专业性水平。
(4)实时数据分析,为企业科学决策提供数据支持。
(1)全链数字化采购管理,提高采购效率。
(2)基于大数据和云计算技术,获得真实、准确、高效的运营数据分析。
(3)支持多平台接口,多种信息共享,实现全方位数据整合。
(4)强大的供应链金融支持体系,为企业提供融资服务。
建材行业是一个全球化、信息化程度高的领域,数字化采购管理的重要性已经被行业内大部分企业所认识。随着科技进步和市场需求的变化,数字化采购管理将成为建材行业转型升级的必然趋势。未来,建材企业需要进一步整合数字化采购管理资源,加强数字化采购管理,积极应对市场挑战和机遇,推动企业的可持续发展。