采购流程不规范:医疗器械行业采购流程复杂,不同的项目采购标准不同,操作不规范;
高额采购成本:医疗器械采购需要涉及到大量的资金投入,成本高昂;
供应商管理困难:医疗器械企业需要良好的供应商合作关系,但管理和评估供应商是一个繁琐的过程;
数据不透明:医疗器械企业采购过程中缺乏数据支持,难以实现透明化管理。
市场需求扩大:随着医疗保健制度和政策的逐步完善,人们对医疗器械的需求不断增加;
技术革新带来的机遇:随着人工智能、物联网等新技术的应用,医疗器械的智能化、信息化程度不断提高;
医疗器械出口潜力巨大:中国拥有具有竞争力的医疗器械企业和人才,未来医疗器械出口将逐步占据更多市场份额;
健康产业成为经济增长点:医疗器械作为现代化医疗产业的重要组成部分,将会迎来更多的政策支持和发展机会。
瓴犀为医疗器械企业提供的全链数字化采购管理系统解决方案服务,是一套智能化的管理工具,可以协助企业实现从采购需求、供应商管理、物流跟踪到质量管理的全流程数字化管理。该系统集成了采购需求管理、供应商管理、合同管理、物流管理、质量管理等多个模块,为企业带来高效、准确、安全的数字化采购管理体验。
(1)采购需求管理:通过数字化流程管理,追踪采购订单的生命周期,提高成本控制和效率;
(2)供应商管理:提供供应商信息管理、评估、风险等多个方面的支持,将供应商的整个生命周期一一记录,并支持供应商业绩和信用评估;
(3)合同管理:一站式的合同管理能力,提高合同管理的效率和准确性;
(4)物流管理:数字化物流管理,实现物流信息透明化,时刻掌握采购物资的运输情况;
(5)质量管理:支持质量保障和售后服务,集成数字化质量管理,实现整个采购流程的质量控制和管理;
(6)报表分析:提供定制化的数据分析和报表支持,帮助企业实现数据驱动的数字化管理;
(7)数据集成:与企业内部的ERP、MES等系统集成,实现数据共享,避免信息孤岛;
(8)移动端支持:提供手机APP、移动端网站等数字化工具,支持随时随地查看采购进展和处理采购事务。
(1)提高采购效率:通过数字化流程和自动化工具,简化采购流程、加速采购进度、提高工作效率;
(2)减少采购成本:通过对供应商合作关系的管理与优化,优化采购成本,减少浪费;
(3)优化供应链管理:实现采购、供应商、物流管理的智能化,优化供应链管理和服务质量;
(4)实现数字化管理:数据存储和分析,使用数据驱动的方法进行数字化决策,提高管理水平。
(1)全链数字化管理,覆盖整个采购流程;
(2)多维度的采购管理和评估能力,可视化分析各项业务数据,提供数据支持,全面提升采购管理水平;
(3)提供可靠、可用、可拓展的技术平台,保证系统稳定、安全、灵活,适应各类企业的需求;
(4)技术团队专业、热情,对各种技术问题紧贴不放,为客户提供更好的服务。
医疗器械行业数字化转型已经成为行业发展不可缺少的一部分,数字化采购管理是必须的一环。随着数字化技术的不断进步和广泛应用,医疗器械企业可利用数字化采购管理优化业务流程,提升采购效率,同时通过数据驱动的管理方法,实现数字化决策,提高管理水平。瓴犀提供的全链数字化采购管理系统解决方案服务,则为数字化采购管理的实现和医疗器械企业的发展提供了强有力的支持。