供应链管理难度大:电子元器件生产涉及到多个环节,且原材料和生产出的产品运输路径复杂,导致供应链管理困难。
交易信息不透明:因为电子元器件行业存在大量分散的供应商和采购商,交易信息不透明,无法快速准确获得供应商的交易信息,采购风险增加。
采购周期长:原材料供应商通过邮件或电话方式发送的纸质采购单,需要经过层层审核和邮寄,采购周期长。
采购成本高:如何找到价格优惠的供应商和降低运输成本一直是电子元器件企业所面临的巨大挑战。
智能电子产品增长:智能家居、智能穿戴、智能医疗等新兴智能电子产品在全球范围内受到广泛关注,也为电子元器件行业提供了新的发展机遇。
“一带一路”建设:电子元器件作为关键基础材料,在“一带一路”建设中也有较大的应用前景。
医疗电子产品市场增长:随着人口老龄化程度日益严重,对医疗电子产品的需求也在不断增长。
量子计算机技术发展:量子计算技术是一种高级的、基于量子力学的计算方式,将成为未来的新技术突破点,给电子元器件行业提供了新的市场发展机遇。
瓴犀为电子元器件企业提供全链数字化采购管理系统,以解决行业采购痛点,降低采购成本,提高采购效率。数字化采购管理系统解决方案服务包括:采购需求提出、供应商搜索、报价/对账、采购订单生成、审批流程控制、采购付款、库存管理、物流跟进与数字化信息共享、应收账款管理等模块, 实现完整的数字化采购管理、供应商管理、财务管理等,让企业采购管理实现全线协同,从而提升电子元器件企业的效率和核心竞争力。
(1)一键发布采购需求:实现采购需求自动化发布,简化采购流程,提高效率;
(2)实现精细化供应商匹配:通过智能算法,实时搜集全球供应商,实现精准匹配;
(3)价格透明,防止不良交易:系统全面搜集供应商信息并发布在平台上,实现价格透明,更好的防止不良交易的发生;
(4)采购订单一键生成:通过电子化流程控制,随时掌握采购进度和指令;
(5)审批流程控制:提供自定义采购流程,实现浮动式审批流程控制;
(6)数字化信息直通车:快速实现全流程信息共享,提升企业决策效率;
(7)库存管理,科学化控制:一键实现对原材料库存的查看、记录、管理、统计以及平衡控制;
(8)财务管理,审核流程畅通:支持自动审核以及核心数据自动推送,提升企业采购的财务控制能力;
(1)降低采购成本:从供应商匹配、价格透明、流程自动化等方面降低采购成本;
(2)有效提高采购效率:实现采购流程的数字化控制,提高采购效率;
(3)提高供应商管理水平:实现供应商的自动化智能匹配,提高供应商管理水平;
(4)提升企业竞争力:降低采购成本、提速采购流程,使电子元器件企业受益后,进而提升企业竞争力。
(1)完全云端化的解决方案,更安全、更可靠、更易使用、更易维护;
(2)自由自定义采购流程,满足企业个性化需求;
(3)多级流程控制,提高采购管理层次管控效果;
(4)ERP集成能力成熟,实现和企业内其他系统的信息对接,有效保护企业长期投入的资产。
电子元器件行业是电子信息产业的重要组成部分,随着全球性的技术和市场的发展,电子元器件行业也将取得更加广阔的发展空间和机遇。数字化采购管理解决方案可以为电子元器件企业改善效率和竞争力带来不可估量的价值,未来电子元器件行业将不断探索和应用新技术和新模式,实现更加高效、智能化的生产和管理,在数字化采购管理方面也将会得到更好的改善。