采购流程不规范,存在大量的重复工作和无效交流。
供应商信息不透明,企业面临着诚信风险。
采购成本高,企业效益受到严重影响。
采购数据难以管理和统计,阻碍采购决策的科学性和精准性。
政策机遇:全球各国政府积极采取政策措施,促进新能源发展,为企业提供更多的政策支持。
市场机遇:新能源技术不断提升,市场需求快速增长,前景广阔。
科技机遇:数字技术的应用使得新能源企业的运营和管理更加智能化和高效化。
国际机遇:新能源企业可以通过国际化合作,拓展更广泛的市场和资源。
瓴犀数字化采购管理系统是基于云计算、人工智能、大数据等技术的一套全链采购管理系统。系统涵盖采购需求和计划、供应商管理、采购执行和控制以及数据分析等环节,帮助企业实现数字化的采购管理。
(1)采购需求和计划管理:实现采购需求提出、审核、发布、变更、监控和评估等全流程管理。
(2)供应商管理:实现供应商信息管理、供应商评估、供应商合同管理、供应商风险监测等全流程管理。
(3)采购执行和控制:实时掌握采购订单进度,追踪供应商交货情况、在途物流等采购过程信息,支持物料验收和入库管理,协助企业完成采购全流程的管理。
(4)数据分析:提供多维度、实时的采购数据分析,帮助企业掌握采购情况和趋势,精准决策。
(5)合同管理:实现所有合同的集中管理、归档、审批、变更、提醒等一系列功能,辅助企业实施合同管理。
(6)报表统计:实现采购报表、供应商报表等各项指标的可视化展示,并支持实时自动生成采购报表和各类决策报表。
(7)流程优化: 系统智能优化采购流程,提高采购执行效率,减少冗余操作。
(8)移动端支持:系统支持移动端访问,方便用户随时随地进行采购业务处理。
(1)提高采购效率:系统自动化的采购流程和管理功能能够大幅度提高采购效率,降低采购成本。
(2)提高供应商评估和监察效率:系统智能化的供应商管理功能可以帮助企业全面、科学地评估供应商,并及时发现并解决供应商风险问题。
(3)提高数据的可信度和精准性:采购数据集中管理,流程自动化,数据高度可视化,为企业提供了准确的采购数据,并可根据实际数据,作出科学决策。
(4)提高管理决策质量:提供多维度的报表、指标等数据信息,可分析采购行为,进行针对性的管理决策。
(1)系统架构灵活、可扩展性高。
(2)基于SaaS云计算架构,系统具有高度的可用性、可靠性和安全性。
(3)系统可以与其他ERP系统整合,实现数据无缝对接。
(4)系统提供多语言支持,方便全球企业应用。
(5)系统提供快速开发和部署能力,能够适应企业快速变化的需求。
随着全球新能源市场的不断扩大和新技术的不断涌现,新能源行业将进入一个高速发展的新时代。数字化采购管理解决方案的出现,为新能源企业的转型和升级提供了一种新的思路和方法。有人说,数字化采购管理将成为新一代企业数字化转型的核心。瓴犀所提供的数字化采购管理系统,将为新能源企业实现数字化采购管理提供有力支持,使企业更具竞争力,实现更好的发展。