采购过程中信息不透明,难以应对工期要求
采购成本管理难度大,无法有效控制采购成本
供应商管理不规范,影响供应链绿色发展
人工采购过程效率低,产出时间周期长
新能源发展带动电力设备更新换代
非标品设备需求量大,成为企业发展机遇
“联网+”促进电力设备产业链协同发展
政策推动助力电力设备企业转型升级
瓴犀为电力设备企业提供全链数字化采购管理系统解决方案服务,致力于为企业提供全流程、一体化的采购解决方案,涵盖从采购需求管理到采购付款的整个采购管理流程。该方案旨在提高企业的采购效率、降低采购成本、优化供应商管理,从而提高企业的综合竞争力。
(1)需求管理:可对采购需求进行线上申请、审批流程管理、科学分配等;
(2)供应商管理:建立供应商档案,进行评估、考核,优选优质供应商;
(3)合同管理:统一管理合同,并对合同履行情况进行管控;
(4)采购订单管理:对采购订单进行审核、下单、跟踪等管理;
(5)采购合格率分析:对采购物料的入厂检验、环保检验、物料分类等进行分析和统计;
(6)付款管理:管理采购付款流程,提高付款效率;
(7)数据中心:形成全流程采购数据,深入了解采购过程中的各项指标和成本,为采购做出数据分析和决策提供依据;
(8)移动端支持:支持采购人员手机端操作,随时随地进行采购和审批流程管理。
(1)提高采购效率:以数字化管理为核心,自动化执行采购流程,提高采购效率;
(2)降低采购成本:通过优化采购过程,加强供应商管理,降低采购成本;
(3)优化供应链管理:建立起科学的供应商管理、合同管理体系,优选优质供应商,促进企业供应链的绿色、可持续发展;
(4)提高绩效互联网化管理平台:数据真实可信度高,形成科学的数据评价指标,有利于发挥良好供应商的价值,提升供应商对企业采购的信任度。
(1)系统专业,可定制:针对电力设备行业的特殊管理需求,瓴犀数字化采购管理系统可实现高度定制化。
(2)平台安全性高:数据安全、交易安全有保障,完全满足企业对安全的需求。
(3)易推广,维护简单:采用互联网技术,快速实现部署、维护方便,节省企业IT支出。
(4)快速拓展,易升级:系统支持并发量高、访问压力大等功能增值服务,保障企业扩展能力和升级空间。
随着数字化采购管理系统的逐步应用,电力设备行业也将迎来更加智能、高效的采购方式。数字化的管理方式将有效提升企业的管理水平和市场竞争力,同时也有助于推动电力设备行业的发展和升级。