采购环节数据零散、信息不统一,造成效率低下;
供应链管理不合理,容易出现供应中断,影响生产订单履约;
线下采购流程耗时、人力成本高;
采购过程亟需优化,提高效率,降低成本支出。
生产规模不断扩大,市场需求逐年增加;
绿色化、环保化、智能化是未来发展趋势;
国家政策扶持力度加大,营商环境得到改善;
科技创新推动产业升级转型。
瓴犀公司致力于研发数字化采购管理系统解决方案,以满足化学品企业的需求。我们提供一站式解决方案,包括供应商管理、采购订单管理、合同管理、财务管理、用户管理等功能。目的是通过数字化创新,提高企业采购效率,降低采购成本。
(1) 供应商管理:提供供应商清单、评估、审核、合格供应商的选择和审核;
(2) 采购订单管理:采购流程的自动化管理,包括采购申请、审核、立项、审批、采购合同的披露等;
(3) 合同管理:提供合同扫描、合同管理、合同效力监督、合同风险预警等功能;
(4) 财务管理:提供采购结算、账目管理、账务审核等功能;
(5) 用户管理:提供权限分配、部门设置、角色管理、账号安全等功能;
(6) 数据报表:报表分析工具可以对采购效率、采购成本等重要指标进行数据分析;
(7) 移动端支持:本系统移动端兼容,适应化学品企业的特殊工作场景;
(8) 人工智能技术:系统内置AI技术,可以自动化处理数据以及决策等重要工作。
(1) 降低采购成本,提高采购效率;
(2) 优化企业采购流程,提升生产力和企业核心竞争力;
(3) 提高风险防范措施,在合同履行、供应商评估等环节保险更加安全;
(4) 充分利用AI技术,为企业提供更好的业务决策参考。
(1) 可复制性强,功能可按照企业特点进行定制;
(2) 系统模块化、简单易用,易于学习和操作;
(3) 整合了业界先进的技术手段,充分利用AI、大数据等技术,提高系统的运用能力和数据处理速度;
(4) 专业的售后支持服务团队,协助解决企业工作中所遇到的各类技术问题。
随着科技的不断发展,化学品行业也将应用更多智能技术和数字化解决方案,以应对市场变化带来的挑战,而数字化的采购管理解决方案也将在未来广泛应用于化学品企业。综上所述,化学品企业采购数字化解决方案势在必行,这可以为企业带来更高的效率和更低的成本,同时提升企业发展的竞争优势。