大多数工厂的设备状态管理主要依靠手动记录,数据整理和管理较难
工厂的设备数据都较孤立,让工厂没法准确追踪并反馈设备具体状态
设备数据信息的不透明,要花费较长时间进行排查,延误了生产进度
工厂信息化软件多,但设备数据未与生产方法、人员、物料进行关联
国家减税降费的相关政策,企业呈现稳中有增态势
PCB产品结构升级,极大推动了高端设备的需求增长
增强产业链自主可控能力重要战略,行业迎来机遇
产品市场需求爆发式增长,推动专用设备行业发展
瓴犀SRM供应商协同管理系统可助力专用设备企业实现供应链交易降本增效,形成产业链服务运营体系,还能够保障供应商供货高质量,提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,实现供采双方的深度协同,提升效能。
核心功能
供应商入库:瓴犀SRM供应商协同管理系统自定义集中录入供应商的信息,展现了供应商资质信息、历史合作情况、采购需求、招标进程、合同账务等。帮助专用设备
企业收集优质供应商资源,降低采购成本,达到供应商可查、可管、可控的目的。
供应商绩效管理:在供应商选择过程中,供应商评价也是关键的一个环节。瓴犀SRM供应商协同管理系统可实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联,对供应商在线进行科学的评价和控制,寻找供应商的优缺点。
供应商审核:瓴犀SRM供应商协同管理系统可助力专用设备
企业对接线下生产部门,对供应商的服务及供货质量等做出细致的评审,确保所采购产品满足其生产的质量和相关法规要求。
智能比价:瓴犀SRM供应商协同管理系统基于图表和可视化呈现,能够看出当前的库存量和所需的采购量,横向比对供应商提供的价格和产品质量,实现能智能的采购。
价值体现
1、降低采购成本,提升企业核心竞争力
瓴犀SRM供应商协同管理系统能够提升专用设备企业间的协作能力,优化企业采购流程,有效缩短货期,提高产品质量,降低采购成本,有效提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
2、打通供应链上下游,实现价值链协同
通过搭建瓴犀SRM供应商协同管理系统,帮助专用设备企业与上游供应商建立长期密切的业务关系,并赋能供应商实现全流程控制以及精准洞察用户市场,有效助力企业打通供应链上下游,实现信息共享和价值链协同。
3、定期绩效考评,完善供应商评估体系
通过完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,对专用设备企业供应商信息、绩效和关系的全面管控,360度全面了解供应商绩效表现,增强业务掌控力。
瓴犀供应链协同管理平台可为专用设备企业供应链上下游提供一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益,实现信息协同和信息透明,提升供应链管理效率。
核心功能
采购管理:提供统一的供应商物料供货定义功能,为采购执行提供有效的数据范围。支持从需求提报到采购执行以及最终验收领用的完整流程与过程跟踪,提供采购价格的价格定义、获取价格、价格控制以及价格分析。
库存管理:支持一个仓储中心对多个组织的物资集中进行管理的集中仓储业务,允许共享库存信息,减少不必要的重复采购,加速物料有序流动,避免库存积压,支持简洁明了的公司内和跨公司的货物调拨流程。
合同管理:支持合同种类、合同类型的灵活定义,满足不同合同类型管控需求;支持合同标准模板定义,减少合同文本编辑过程中的重复性工作;通过自定义变更方案,实现合同不同场景的变更控制与版本管理。
供应商管理:支持供应商全生命周期管控,包括供应商认证流程,全方位绩效评估、日常管理、预置招标、询价、竞价等功能,实现企业采购执行全流程与供应商线上协同,信息互通,高效快捷。
价值体现
1、促进愉快合作,建立良好的供应商关系
使用瓴犀供应链协同管理平台,可以改善与供应商的业务处理流程,与供应商进行协同办公,进行密切的信息交换,有利于加强对例外事件管理的能力和响应速度,与供应商建立稳固、长期的伙伴关系。
2、线上高效采购业务,助力企业阳光降本
瓴犀供应链协同管理平台将传统线下采购寻源业务整合到线上,从计划、询价、订单到合同及履约为企业实现在线高效协作。平台贴合专用设备企业实际应用场景,结合审批流管理,降低供应链综合成本、提高订单服务满意率。
3、标准化供应商治理,多策略管控供应商
瓴犀供应链协同管理平台可标准化供应商管理,完善供应商准入机制和评估体系,实现专用设备企业供应商全生命周期的电子化管理,理清混乱的供应商关系,对不同品类供应商多策略管控及风险监控,360度洞察供应商。
瓴犀采购管理系统可为专用设备企业提供采购交易过程的全流程电子化、规范化管理,实现采购全程流程化、阳光化、透明化,数字化,提供询比价、网上竞价、框架协议、电子合同等功能。
核心功能
合同管理:瓴犀采购管理系统记录与合同执行过程相关的所有信息,如供应商信息、电子寻源过程、协议、合同交流变更及订单执行过程、支付往来、票据开具等信息,并支持相关文本电子化。
采购商城:基于入库供应商,甄选多家优质供应商询价竞价,即需即采,双方信息化协同,降低寻源采购成本。
供应商管理:包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息等的统一管理。
订单管理:系统支持采购订单、销售单与付款管理,采购订单、销售单与付款可以由每个部门分别管理,也可以由整个企业统一管理。
价值体现
1、多策略寻源管理,满足多场景应用
采购管理系统支持常规询比价、竞价、招投标等多种模式寻源,全网大数据多家供应商一站式比价,充分竞争,择优采购,确保业务公正化,流程阳光化。
2、供应商绩效评估,增加采购透明度
订单可定向发给指定某合作供应商、也可在已合作供应商内公开,并可对供应商行为进行多维度评估,不断优化专用设备企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台采购透明度。
3、采购全流程规范化,实现阳光采购
采购管理系统涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等全业务管理。通过询比价、合同管理的规范化,可成倍提升专用设备企业信息化高度集成,实现阳光采购。