供应商管理缺乏标准化体系,对质量、生产周期掌控不精确
供应商之间信息不透明,降低采购效率
多种产品生产所涉及的材料、工艺、模具、设备等资源需求不同,协同阻碍问题。
国家政策的推动,提升仪器仪表行业的发展
行业信息化的加速推进,引导了行业转型
外部市场的增长,为行业带来了更多机会。
瓴犀为仪器仪表业企业提供基于云技术的SRM供应商协同管理系统解决方案服务,将各个供应商所需的信息、材料、工程师团队等协同起来,从而提高设备研发/生产的效率和质量,减少供应商的管理成本。
1、供应链可视化-对采购员和销售员提前处理需求的数据进行可视化展示,方便管理;
2、供应商质量管理-完善供应商质量监控制度,提高对供应商产品质量的监督力度;
3、供应商评估-基于评估标准,制定供应商评估规范;
4、采购流程优化--采购流程可视化管理,快速响应市场需求,解决订单周期过长的问题;
5、供应商协同协调 - 调度各个供应商之间的任务,实现供应商间的信息协调和交流;
6、原材料质量管理 - 检测原材料质量到原材料入库,环节精细化管理原料。
1、实现供应商质量的全面监控,提高企业绩效;
2、缩短交货期,提高客户满意度;
3、降低采购成本,提高企业竞争力。
1、锐意创新的产品设计,满足不同行业的定制需求;
2、完善的售后服务,让用户获得更好的用户体验;
3、云技术支持,在不增加资本投入的前提下提高企业效率;
4、灵活的安全管理策略,确保数据隐私和安全。
随着科技的发展,仪器仪表行业的发展迅猛,未来,仪器仪表行业将进入更广阔的领域,包括大数据、人工智能、物联网等。仪器仪表业的转型和升级已成为发展趋势之一。仪器仪表企业需要切实把握stagnation即滞涨现象的特性,加快技术研发和行业转型,提高自身的竞争力。瓴犀SRM供应商协作管理系统为企业的转型升级提供可持续发展的解决方案。