供应链不透明:由于供应商众多、市场竞争激烈,化工原料企业难以实现供应链实时监控和透明化。
供应商风险管理困难:化工原料企业需要对供应商进行评估、识别和管理风险,但现有的流程和工具无法做到有效管理。
信息交流不畅:供应商和采购商之间信息交流和沟通不畅,导致订单滞后、库存积压等问题出现。
数字化转型:利用信息技术,化工企业可以实现供应链管理数字化转型,提高效率和透明度。
全面风险管理:构建完整供应商风险管理体系,利用大数据、人工智能等技术手段提升管理水平。
供应链协同优化:实现供应商、采购商之间信息交流无缝连接和精准协同,优化供应链效率和收益。
瓴犀SRM供应商协同管理系统是一款基于SaaS架构的智能化供应链管理平台,通过虚拟化的供应链场景,启用全方位的供应商资源,提升采购管理效率、降低采购成本,精细化供应商的合同管理、质量控制、风险控制、智能化调查等管理方式。平台架构包括供应商管理、采购管理、洽谈管理、合同管理、风险管理、质量管理、报表系统等模块。
1. 供应商管理:全面管理供应商信息、识别供应商,实现供应商整合协同,减少沟通成本。
2. 采购管理:实时监控采购流程,优化采购链路,降低采购成本,提高交付效率。
3. 合同管理:标准化合同管理流程,确保合同执行的完整性和准确性。
4. 风险管理:评估和管理供应商风险,确保供应商在交易过程中的可靠性和稳定性。
5. 洽谈管理:利用平台便于和供应商沟通交流,减少沟通时间和成本。
6. 质量管理:系统与采购端质量管控贯穿供应链整个过程,确保原材料品质合格。
7. 移动管理:手机端方便公司员工实时掌握供应商和采购订单管理情况。
8. 报表系统:提供各类报表,支持管理决策。
1. 降低成本:系统优化供应商和采购端的资源整合,降低企业采购成本以及库存等方面的相关成本。
2. 提高效率:实现供应商与采购间数据共享,提升供应链整体效率,减少沟通成本。
3. 安全合规:通过平台实现数据隔离、权限控制,确保交易合规与安全。
4. 增强透明度:实现供应链管理数字化转型,促进供应链透明化,实时掌握供应链状态信息。
5. 移动管理:线上线下协同管理,实现无间断的供应链管理,提高管理效率。
1. 灵活性高:平台实现多种语言,多种结构组合方式,快速适应不同化工原料企业在国内外市场的需求。
2. 安全性高:可靠的系统设计保证客户数据的完善保密,符合数据安全相关法律法规。
3. 易用性好:平台人性化、图形化的界面,易于学习并使用。
4. 可扩展性好:平台架构先进,逐步地结合新的技术和应用,增强系统的可扩展性。
作为化工原料行业的重要组成部分,供应商管理在行业发展中起着至关重要的作用。随着科技的进步和数字化转型的加速,化工原料企业将会从传统的人工管理向智能化管理转型。SRM供应商协同管理系统将成为化工原料企业数字化转型的重要推手,能够提高企业安全合规、变革运营模式、增加收益的管理能力和效率。