供应链管理水平不高:MRO行业所需要的维修零部件和工具较多,供应链较长。传统的供应链管理方式难以满足企业对快速响应和高效协同的要求。
合作缺乏高效沟通:供应商合作是MRO企业的重要环节,但之前靠传统的邮件、电话等方式进行供应商管理,容易造成信息互通不畅、议价难度较大等问题。
信息不透明:MRO企业外部供应商众多,难以统一管理。供应商交付时间、物流跟踪等信息难以得到及时反馈,难以做出及时决策。
成本控制不佳:由于缺乏对供应商的跟踪管理,MRO企业很难控制整个采购成本,同时也缺乏完整的供应商评估体系。
更高效的供应链管理:通过整合外部供应商,实现生产、销售等环节的连通,提高供应链的效率。同时基于大数据技术,使企业能够追踪物流信息、降低成本等。
提高供应商和企业之间的沟通效率:通过网络化、数字化的方式,促进供应商和企业之间的合作,提高信息沟通效率和工作效率。
建立完整的供应商评估体系:通过建立全面的供应商评估体系,能够有效地提升企业与供应商的关系,降低采购成本并推动行业发展。
瓴犀SRM供应商协同管理系统解决方案,基于云计算和大数据技术,全面升级了MRO行业供应链管理模式,实现了对供应商资源的全面管理。该解决方案结合自身的权益保障机制和保险服务,使得供应链管理模式更加成熟。
(1)供应商管理:建立完整的供应商档案,实现供应商合作网络的全面数字化,包括供应商信息的录入、审核、评估等。
(2)采购管理:将采购与供应商管理整合,实现协同工作,创建供应商采购订单,并开发一套验收管理流程进行跟踪。
(3)物流管理:通过物流平台,提供物流质量监督服务。监管物流质量并保证交货的按时到达。
(4)仓储管理:实现对库存、盘点、清点等仓储物流管理的自动化,解决传统盘点方式的不易操作和错误率高的问题。
(5)资源监控:监测MRO企业各个细节,实现高效、智能、安全、低延迟的设备监控。
(6)质量管理:管理过程中对供应商的质量进行质量评估,为企业提供针对性改进方法。
(7)风险管理:建立供应商风险预警系统,对供应商信用额度、供应产品保质期、达成交货期限等进行评估。
(8)绩效管理:借助大数据技术,实时获取供应商绩效数据,对供应商进行评估和排名,更好地实现对供应商的监督和管理。
(1)提高供应链效率:该系统能够有效地解决MRO企业管理问题,提高企业和供应商之间的连接效率,使得整个供应链更加高效、便捷、高水平。
(2)帮助企业更好地掌握质量风险:通过建立供应商风险预警系统,实现对供应商的评估和监管,减少流通产品的风险。
(3)降低采购成本:由于更加高效的供应链管理,MRO企业可以更好地定价,降低采购成本,提高企业利润。
(1)安全性高:基于云计算和现代加密技术,实现数据安全保护。
(2)便捷性高:移动端登录、工作沟通等功能,随时随地提供便捷服务。
(3)可扩展性强:系统支持模块化定制和扩展,满足了不同企业的业务需求。
(4)无缝衔接:与ERP、CRM等后端系统结合无缝衔接,减轻采购、物流等工作人员的工作负担。
MRO行业作为产业发展的重要方向,将成为未来的重要赛道之一。作为MRO行业的关键力量,瓴犀SRM供应商协同管理系统解决方案有着重要的市场机会和巨大的优势。随着强国战略实施,MRO行业的快速发展和技术进步,瓴犀SRM供应商协同管理系统有望进一步发挥作用,加速MRO行业的数字化、网络化和智能化进程。未来,瓴犀将继续深入探索MRO行业,为企业提供更为完备的采购管理解决方案。