采购流程不透明,难以监管;
采购效率低下,耗时、耗力;
供应商审核困难,风险大;
人口老龄化带来的需求增长;
医疗改革的推进导致政策拉动;
互联网技术在医疗领域的应用;
新型疫情对医疗、卫生领域的需求刺激。
瓴犀数字化采购管理系统是一款全链数字化采购管理系统,它为企业提供全流程的采购管理服务,包括采购计划、供应商管理、合同管理、采购执行、支付结算等环节,全面覆盖企业的采购管理过程,有效地提高采购流程的透明度和管理效率,降低采购风险,为企业带来可持续的发展。
(1)采购计划管理:根据企业的采购需求,在系统中编制采购计划,并支持计划调整和审核。
(2)供应商管理:支持供应商基础信息录入、审核、评估、合作跟踪等功能,掌握供应商最新情况,提供数据支持企业的策略制定。
(3)合同管理:将合同信息进行归档管理,支持合同内容的审核、签署、提醒、查询、统计等功能,有效地控制采购成本。
(4)采购执行:从采购订单生成到采购实际完成,记录采购执行全过程,提升采购流程透明度和管理水平。
(5)支付结算:将采购流程与财务结算相结合,实现财务结算的自动化,提高采购结算效率。
(6)报表管理:支持采购数据统计、报表生成、报表发布等功能,为企业提供全面的数据分析支持。
(7)移动办公:支持移动端采购管理,提高移动工作效率,方便管理人员实时了解采购状况。
(8)供应链金融:支持采购贷款等供应链金融服务,帮助企业优化财务状况。
(1)提高采购管理效率,降低采购成本;
(2)实现采购流程透明化管理,降低采购风险;
(3)提高供应商和合同管理水平,提升企业供应链管理能力;
(4)提高数据分析和决策支持能力,为企业的管理决策提供科学数据支持。
(1)全链数字化采购管理系统,覆盖企业采购全流程;
(2)提供多种接口数据对接,支持与其他系统的对接,并实现数据共享;
(3)支持多种部署方式,包括私有云、公有云等;
(4)提供完善的安全保障机制,保证数据安全。
随着社会的发展,大健康行业仍有很大的发展空间和潜力。数字化采购管理系统的引入,可以有效地提高企业的采购管理水平,降低采购成本、风险和时间成本,为大健康行业的可持续发展打下坚实的基础。瓴犀数字化采购管理系统作为一种全链数字化采购管理系统,为企业提供了更快、更准、更安全、更高效率的采购管理解决方案,将成为大健康行业企业实现数字化转型的关键一步。