供应链管理难度大:电子元器件生产涉及到多个环节,且原材料和生产出的产品运输路径复杂,导致供应链管理困难。
交易信息不透明:因为电子元器件行业存在大量分散的供应商和采购商,交易信息不透明,无法快速准确获得供应商的交易信息,采购风险增加。
采购周期长:原材料供应商通过邮件或电话方式发送的纸质采购单,需要经过层层审核和邮寄,采购周期长。
采购成本高:如何找到价格优惠的供应商和降低运输成本一直是电子元器件企业所面临的巨大挑战。
采购信息不及时准确:电子产品企业采购过程需要及时了解产品的价格状况,但由于信息来源存在问题,部分供应商信息并不准确,影响采购决策。
传统采购流程效率低:传统采购方法存在低效、浪费管理资源,缺乏中央制定的标准采购条款、采购流程购纪律等。
人力资源成本太高:企业人力资源成本越来越高,企业需要寻找削减压力的方式,数字化采购管理系统可以实现更高效的采购流程,减少人力资源成本。
缺乏跨部门信息共享:采购过程中,各部门之间缺乏信息共享,互相不了解各自的需求,信息孤岛现象严重。