央企集采平台运营模式-电商百科-瓴犀官网

系统稳定，性能优越

采用行业前沿开发技术，前后端分离，负载均衡、支持集群部署，耦合性低，可追溯性强

二次开发效率高

系统稳定、安全

高性能、体验佳

易维护、成本低

B2B商城交易系统

适用于撮合交易、集采、自营联营、授权等模式，实现B2B企业业务在线化

S2B2B电商交易系统

提供一站式交易、仓储、物流、金融服务，赋能产业供应链

S2B2C商城系统

供应链深度整合，渠道商高效协同，业务模式灵活升级

B2B2C多用户商城系统

多角色协同管理，供应链深度整合，精准营销工具，数据驱动决策，灵活拓展性

采购商城系统

一款集采购、销售、物流、财务等多项功能于一体的商城系统

订货商城系统

以订单流转为核心，提升了开单、订货效率，告别错单、漏单，经营数据实时呈现

DMS经销商管理系统

集经销商开发、分析、评价及管控为一体的专业经销商管理系统

渠道商管理系统

渠道开发,业务协同,灵活管控，打造一站式、全流程、自动化的渠道销售系统

跨境电商交易系统（进出口）

提供备案、资质、保税仓、支付、物流、一键报关等功能，满足跨境市场的需求

央企集采平台运营模式

贡献者：瓴犀小编

浏览次数：1944

创建时间：2023-11-04

央企集采平台运营模式

央企集采平台是指由央企主导的集中采购平台，旨在通过集中采购的方式降低企业采购成本，提高采购效率。央企集采平台的运营模式主要包括以下几个方面：

1. 平台建设

央企集采平台的建设是整个运营模式的基础，包括平台的技术、人员、流程等方面的建设。央企集采平台需要建设完整的采购流程，包括发布招标公告、供应商报价、评审、中标等环节。同时，平台还需要保证信息安全、数据保护等方面的问题。

2. 供应商准入

央企集采平台需要对供应商进行准入审核，保证供应商的合法性和信誉度。供应商准入审核主要包括企业资质、财务状况、产品质量等方面的审核。

3. 采购管理

央企集采平台需要对采购过程进行管理，保证采购流程的规范化、透明化。平台可以通过对采购数据的分析，提高采购效率和降低采购成本。

4. 合同管理

央企集采平台需要对合同进行管理，确保合同的履行和监督。平台可以通过合同管理系统，对合同签约、履行、变更等方面进行管理。

5. 绩效评估

央企集采平台需要对采购绩效进行评估，评估指标包括采购成本、采购效率、供应商合作等方面。通过绩效评估，平台可以优化采购流程、提高采购效率、降低采购成本。

综上所述，央企集采平台的运营模式包括平台建设、供应商准入、采购管理、合同管理和绩效评估等方面。通过科学的运营模式，央企集采平台可以提高采购效率，降低采购成本，为企业创造更大的经济效益。

央企集采平台运营模式

央企集采平台运营模式

1. 平台建设

2. 供应商准入

3. 采购管理

4. 合同管理

5. 绩效评估

相关词条

文具用品经销商订货系统

游戏行业渠道分销系统

b2b电子商务交易平台

相关资讯

汽车行业为什么要借助SaaS进行数字化转型？

激活企业数字化采购价值，数智化采购管理系统助力半导体行业提升采购协同效率

美妆行业中的供应商管理提升思路：企业供应商管理系统降低采购成本，促进产业链协同发展

相关百科词条