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拉动式供应链

贡献者:瓴犀小编
浏览次数:1485
创建时间:2023-04-12
SCM供应链管理系统
SCM供应链管理系统
数商云SCM供应链系统基于大型分布式架构、大数据分析与云计算技术,帮助B2B企业为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益

拉动式供应链是整个供应链的驱动力产生于最终的顾客,产品生产是受需求驱动的,生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的。在拉动式供应链模式中,需求不确定性很高,周期较短,主要的生产战略是按订单生产,按订单组装、和按订单配置。整个供应链要求集成度较高,信息交换迅速,可以根据最终用户的需求实现定制化服务。

拉动式供应链模式的优势

在拉动式供应链中,生产和分销是由需求驱动的,这样生产和分销就能与真正的顾客需求而不是预测需求相协调。在一个真正的拉动式供应链中,企业不需要持有太多库存,只需要对订单做出反应。

拉动式供应链有以下优点:

1、通过更好地预测零售商订单的到达情况,可以缩短提前期。

2、由于提前期缩短,零售商的库存可以相应减少。

3、由于提前期缩短,系统的变动性减小,尤其是制造商面临的变动性变小了。

4、由于变动性减小,制造商的库存水平将降低。

5、在一个拉动型的供应链中,系统的库存水平有了很大的下降,从而提高了资源利用率。当然拉动供应链也有缺陷。最突出的表现是由于拉动系统不可能提前较长一段时间做计划,因而生产和运输的规模优势也难以体现。

现实中供应链战略完全采用推动式或完全是拉动的并不多,尤其是从头拉到尾的很少。这就从战略上提出了推拉结合的综合战略。比如说供应链的下游即面向客户端应尽可能提高响应性,因为消费者或者你的客户并不关心整个供应链是怎样运作的,他最关心的是自己的定单提出后你的响应速度怎样。

所以从供应链运作来讲,应力争做到既提高响应性,同时尽可能降低成本。或者说以合理的成本完成响应速度。这就要求供应链的一端按照低成本、高效率以及规模经济的要求组织生产和分销,另一方面按照客户要求尽量提高反应性,形成一种前推后拉或者是前拉后推的供应链组合战略。

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