供应链知识百科|供应链管理，采购管理，供应商管理等经验分享-瓴犀SRM系统-第184页

B2B仓库管理

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B2B仓库管理是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。

B2B营销解决方案

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随着数字化营销的效果越发明显，经验越发成熟，B2B营销解决方案逐渐发展成为B2B市场部的重要营销手段。

云采购系统

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云采购系统，将端到端拉通企业采购业务，建立采购门户、寻源管理、供应商管理、采购合同等全生命周期管理。不仅可将所有供应商集中在线上，进行在线协同管理。还可通过采购业务的线上管控，及采供双方的线上协作、沟通、留痕，助力企业的采购业务运营“降本、增效、合规”，推动企业的采购业务向标准化、数字化转型。

MRO采购数字化

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MRO采购数字化转型，就是通过数字化的方式来帮助企业实现转型的目标，把企业的经营和管理信息的部分甚至全部互联网化，在实现自动化、无纸化办公的基本前提下，利用物联网、大数据、云计算、区块链等数字化的技术和手段来支持创新，创造性地解决企业经营管理中所面临的问题和挑战。

供应链平台

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供应链平台，即供应链管理平台是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的模式。

工程集中采购系统

工程集中采购管理系统是专业工程类集采需求打造，利用先进的互联网、云计划技术，结合先进的供应链协同思想，为企业建立高效、合规、透明的集采平台。

B2B全渠道分销解决方案

B2B全渠道分销解决方案，帮助商贸企业有效解决商品展示难、员工业务效率低、客户不稳易流失、企业管理难度大等难题。

电子采购平台系统

电子采购平台系统，是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台，采购企业可以发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等等。

供应链协同平台

供应链协同平台（SCM）是公司面向供应链前端的核心业务协同平台，包括采购寻源、订单协同、交货管理、供应商管理、索赔管理、库存共享、仓储配送协同等功能模块，支持供应链业务移动化无纸化操作。同时基于Handle标识解析技术的研究与深入应用，可低成本实现异主、异地、异构系统间的数据共享，提高业务协同效率。

SaaS供应链系统

企业由信息化向互联网化发展过程中，企业级saas软件已经成为传统企业互联网化的一个重要工具，用户也正在从使用本地化软件向saas服务转变。saas供应链系统是一种全新的云计算软件服务模式，代表了目前软件科技和软件应用的最新趋势。

SaaS采购系统

如今这个互联网发达的时代中，很多企业的经营管理也在慢慢的从传统化逐步走向数据化、智能化管理，企业的采购需要高速稳定的进行运行，那么使用采购SaaS就是必不可少的事情。

农产品电子交易平台

农产品电子交易平台以信息技术改造传统农业为立足点和出发点，针对我国农产品买卖两难的现状，从农产品交易的实际需求出发，实现了包括供求信息发布组件、会员交易组件、信息智能匹配组件、市场信息自动采集组件、个性化用户交易定制组件等功能。

MRO工业品采购模式

随着互联网思维的推动下，越来越多的工业品企业开始寻求新的突破口，很多工业品超市或电商平台应运而生，这种新型的“互联网+工业”的数字化采购模式，可以实现MRO物料采购更高效，价格更透明，管理更便捷，为各大企业提供了极大的便利。

供应链的管理策略

常见的供应链管理的方法包括快速反应（QR）和有效客户反应（ECR）。快速反应Quick Response （QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

电子合同管理系统

电子合同管理系统是指具备缔约人身份认证、合同电子签名、合同存储与调用等功能以实现在线订立电子合同及处理的信息系统，即电子合同订立系统。

采购协同系统

采购协同系统是一种利用互联网技术实现的供应链管理工具。该系统实现了企业内部的采购部门、库房管理、财务部门和供应商之间的信息共享、业务协同和资源协调。

供应链协同管理系统

供应链协同管理系统是一种在线解决方案，用于协调和管理供应链的流程和活动。该系统由时间和地点分散的许多参与者组成，他们将数据和信息在供应链中共享。

电子元器件采购平台

电子元器件采购平台是一个专门为电子行业提供采购服务的平台，在采购过程中能够快速匹配供应商并进行价格比较和物流管理等多项服务。

全渠道供应链管理

在新技术的推动下，中国庞大的制造业正面临转型升级的考验。目前，供应链管理比以往任何时候都显得更为重要，供应链创新发展与变革转型应成为企业广泛关注与投入的重点，数字供应链的发展现状和前景值得企业思考。全渠道供应链管理，面对“新零售”，企业要具备全渠道供应链管理能力，就意味着变革转型：

农产品供应链管理模式

由于农业所具有的特殊的自然属性，导致了农产品供应链存在资产专用性高、物流要求高以及市场不确定性较大等几个特点。因此，针对中国的现实状况提出如下主要的农产品供应链管理模式。

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