碳中和是未来中国化工行业一个比较确定性的发展趋势,在碳达峰及碳中和的“双碳”发展趋势下,中国化工行业将会迎来巨大的转变,迎来化工产业转型升级、减碳及双碳能源革命的转变。
2022年4月7日,工信部等六部委联合印发《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》。《意见》在创新发展、产业结构、产业布局、数字化转型、绿色安全等五个方面,明确了中国石油化工行业2025年的发展目标。聚焦化工行业数字化改革,在数字化转型浪潮趋势下,瓴犀可助力化工企业搭建数字化采购管理平台,利用强大的技术中台能力支撑全链业务,满足企业全链数字化业务场景需求,实现采购业务全流程数据化管理以及企业资源优化配置,提高采购效率。
通过分析企业采购采购员的采购行为和采购资金的历史数据,采购系统可向采购员智能推荐一些产品或服务。在提出采购需求之前,需求方将使用信息库中的数据和目的,将最准确的决策与集成。
数字化采购平台线上购买模式将在购买行为里进行在线转移,通过权限管理,根据采购订单单据完成一个环节后触发下一个节点,激活节点权限,有效避免传统采购中可能出现的不合格环节。节点清晰,责任可以分配到人,对于企业审计和审查省去了很多麻烦。
采购系统可以有效地解决采购效率问题,同时实现成本控制。只需根据规则提前设置即可。通过智慧采购协同系统下单,可以实现订单自动化的全过程,实现智能采购的全过程,无需多人协助。
借助采购管理平台供应商准入及绩效管理流程,数字化采购平台可弥补企业在供应商管理流程中的节点缺失,提供360度的全方位供应商视角;同时采购系统可设置闭环供应商全生命周期管理和绩效跟踪,推动供应商合规性,并优化供应商结构;并通过采购管理平台跨系统集成统一供应商管理门户,便于管理层集中管控所有交易业务与协同记录。
通过借助采购系统供应商全生命周期管理,企业可实现:
(1)全面监管供应商资质风险 ;
(2)支持多层次准入,灵活配置指标;
(3)体系化绩效评估,甄选战略供方。
图片来源:瓴犀
数字化采购解决方案致力于将采购的各个环节智能化规范化,缩短采购周期,帮助企业真正提高采购效率。通过智慧采购协同系统,为化工企业提供更高效便捷的数字化采购服务,帮助企业实现采购的全流程全周期数字化,提升采购业务数字化转型的速度和效率。
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