助力仪器仪表行业数字化升级，SCM供应链管理系统实现企业全链路高效协同

现如今我国仪器仪表产业从设计、制造到研究开发等各环节都达到了相当的规模和实力，整个行业的技术含金量和创新能力明显提高，使我国仪器仪表产品的自有化程度已经达到70%-80%，从近年的市场分析来看，仪器仪表的进口率逐年减少，出口率逐年增加，表明我国的仪器仪表产业已经处于快速发展的新阶段。

与国际水平还存在一定差距

一是产品可靠性差。现代工业仪器仪表的总体特征是高可靠性、高性能、高适用性，我国企业的大部分产品与国外产品的差距也正在这些方面。例如，我国自行研发的分散型控制系统(DCS) 和电磁流量计，这些产品的基本性能和功能已接近国际水平，但在可靠性和工程应用能力等方面尚有一定差距。

二是数字化、智能化、集成水平低。我国产品一般常规品种居多，智能型产品刚刚起步。以核电控制系统及仪表集成为例，由于基础较弱，进入数字控制技术时代以后，差距更大。

三是自动化程度低。例如高性能光电直读光谱仪，国外真空度测量仪由电脑实时监控，而国产仪器在许多方面依旧需要人工操作。

瓴犀在数字化供应链领域深耕近十年，拥有丰富的实践案例和前瞻性战略，可为仪器仪表行业企业提供全面的智慧供应链系统解决方案，SCM供应链管理系统功能全面、交互友好、安全可靠，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力，高效利用SCM供应链系统中的信息流、资金流等资源，赋能企业供应链各个环节，助力企业茁壮成长。

数字化供应链管理平台可兼顾整个供应链资源整合、优化，可持续降低采购成本，高效处理采购业务，实现降本增效。供应链管理数字化转型主要为采用战略寻源模块降低采购成本，建立统一集成的供应链系统提升内外部效率，建立供应商全生命周期管理体系，优胜略汰，通过供应链平台，规范采购业务流程，降低采购风险。

1、预测及计划协同，明确供应需求

• 信息互通：SCM供应链管理系统可共享采供双方需求信息、产能与交付信息，提升整体预测精度。

• 按需配送：基于智慧供应链平台送货计划拉动供应商按需配送，让供应商每笔来料都准时、准确、可控，供应链协同系统降低整体库存水平，提升供应链效率。

2、订单协同，灵活配置

• 采购申请自动化：供应链管理平台内建数据取值关系，只需要通过供应链平台点击几步整张采购申请即可轻松录入。

• 一键转单：基于供应链系统采购申请、寻源结果等规则自动创建订单，减少人工操作。

• 订单中心：通过数字化供应链管理系统实时准确传递交期、进度、质量要求、技术要求等相关信息，可及时在供应链平台上进行订单管控。

• 份额管理：支持执行采购协议，按照配额比例快速下单。

3、物流协同，快速响应

• 整合物流数据：供应链协同管理平台自定义运费模版，一键对接第三方物流，实现企业和供应商之间的物流信息协同，建立需求拉动、敏捷高效的物流配送体系，物流节点状态在供应链平台可视化，进度实时追踪。

• 复杂收货场景：数字化供应链平台支持配置化实现各种收货模式，合理管控收货流程，应对复杂收货场景。

• 送货单条码化：通过供应链系统送货通知单可自动生成条码，方便采购商进行扫码入库。

4、财务结算协同，一键自动处理

• 支付方式：供应链管理平台满足企业多样化的支付方式，供应链信息协同系统支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等高质量服务。

• 结算中心：通过供应链协同管理平台搭建统一的应付结算平台，供应链智能系统提供灵活专业的资金结算功能，支持多类数据来源、多种协同方式、多样化结算模式，规避结算风险。

• 电子发票：供应链平台在线进行发票审批，自动创建电子发票，一键导入系统，节省发票预制工作量。

图片来源：瓴犀

构建数字化SCM供应链管理系统，打造产业链新技术+服务模块产品，突破传统模式下供应链优化的瓶颈，助力仪器仪表企业资源整合，SCM供应链系统基于数据增信的智慧供应链管理模式赋能企业深耕核心业务，助推行业生态升级。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）