后疫情时代,采购作为供应链中连接企业内部需求与外部供应的关键职能部门,在帮助企业激活战略愿景、管控风险、驱动内外部创新、智能决策,以及协同财务管理等方面发挥着日益重要的作用。
数字化采购已经脱离了传统的仅以企业内部角色为重要支撑的状态,采购的数字化发展未来将需要集成包括企业各个部门、产品及服务供应商、物流、渠道商等在内的多种角色,实现业务、财务、运营协同,形成新型的数字化供应链生态,构建以用户为核心的采购供应链协同网络整体解决方案。
瓴犀采购管理平台能够帮助企业实现定制化数字化采购,通过对业务的深入理解,采购系统将用户的采购需求拆分成标准单元,与供应商的SRM系统对接,帮助企业导入优质供应商,解决集团型企业在全国各地的子公司、分公司的属地化采购问题,保障物料的质量和价格统一、采购订单过程透明、采购周期可控,采购平台实现订单的自动报价、协同管理、对账以及支付结算,帮助企业采购实现降本增效。
· 信息互通:采购协同商城系统可共享采供双方需求信息、产能与交付信息,提升整体预测精度。
· 按需配送:基于采购平台送货计划拉动供应商按需配送,让供应商每笔来料都准时、准确、可控,采购系统降低整体库存水平,提升供应链效率。
· 采购申请自动化:数字化采购商城平台内建数据取值关系,只需要通过采购系统点击几步整张采购申请即可轻松录入。
· 一键转单:基于采购系统采购申请、寻源结果等规则自动创建订单,减少人工操作。
· 订单中心:通过采购系统实时准确传递交期、进度、质量要求、技术要求等相关信息,可及时在采购平台上进行订单管控。
· 份额管理:采购管理平台支持执行采购协议,按照配额比例快速下单。
· 支付方式:采购协同商城系统满足企业多样化的支付方式,数字化采购商城平台支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等高质量服务。
· 结算中心:通过采购管理平台搭建统一的应付结算平台,采购系统提供灵活专业的资金结算功能,支持多类数据来源、多种协同方式、多样化结算模式,规避结算风险。
· 电子发票:采购平台在线进行发票审批,自动创建电子发票,一键导入系统,节省发票预制工作量。
通过构建数字化采购管理平台,助力企业建立起一个公平、公开、公正、透明的采购业务体系,实现进一步降本增效的同时,为企业未来的发展提供更具弹性的数字化支撑。
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作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)