金融行业加速智能化升级，瓴犀供应商协同系统助力企业数字化管理供应商-瓴犀学堂

系统稳定，性能优越

采用行业前沿开发技术，前后端分离，负载均衡、支持集群部署，耦合性低，可追溯性强

二次开发效率高

系统稳定、安全

高性能、体验佳

易维护、成本低

B2B商城交易系统

适用于撮合交易、集采、自营联营、授权等模式，实现B2B企业业务在线化

S2B2B电商交易系统

提供一站式交易、仓储、物流、金融服务，赋能产业供应链

S2B2C商城系统

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B2B2C多用户商城系统

多角色协同管理，供应链深度整合，精准营销工具，数据驱动决策，灵活拓展性

采购商城系统

一款集采购、销售、物流、财务等多项功能于一体的商城系统

订货商城系统

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DMS经销商管理系统

集经销商开发、分析、评价及管控为一体的专业经销商管理系统

渠道商管理系统

渠道开发,业务协同,灵活管控，打造一站式、全流程、自动化的渠道销售系统

跨境电商交易系统（进出口）

提供备案、资质、保税仓、支付、物流、一键报关等功能，满足跨境市场的需求

金融行业加速智能化升级，瓴犀供应商协同系统助力企业数字化管理供应商

发布时间：2023/01/13

文章分类：业务协同管理　

阅读量: 1665

SRM供应商系统供应商绩效管理具体流程介绍

1、评估指标

指企业具体的绩效评估指标，采购方用户可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。在建立评估指标前，首先在供应商管理系统上建立指标分类，SRM供应商管理平台支持建立二级分类，评估指标在二级分类下建立。

再具体评分指标中，企业可在供应商平台设定定性、定量指标；扣分、加分指标；可设定公式计算分值等。

2、分级方案

指用户通过评估结果，给供应商进行的分级处理，例如用户可以自定义级别：优秀、良好、合格或A、B、C等级别，SRM供应商协同系统所设定的不同评估分值对应的不同级别。汽修企业在评估方案中，可在供应商系统选择是否关联分级方案，若关联，则在评估报告生成后，会有分级结果，若不关联，在评估报告生成后，无分级结果

3、评估模型

指用户对绩效评估的评估方案，智能供应商平台评估模型主要包含的要素有：评估指标及权重、评委及权重。同时用户可以设定模型适用的组织范围、品类范围等。用户在SRM供应商协同系统评估模型中，可以选择是否设置评委，若设置，在评估计划中，可带出评委信息。若不设置，用户可以在供应商平台评估计划中设置评委。

4、评估计划

指用户针对待评估信息，通过SRM供应商管理平台制定具体的评估计划，包括选择评估方案、维护评估对象（供应商信息、、选择评委及设置评委权重等内容。评估计划提交审核后，手工下达生成评估任务。

5、评估报告

在所有评委通过SRM供应商平台完成评分后，自动生成评估报告。供应商可以通过供应商系统对评估报告进行反馈。

针对初审不通过、核准不通过的评估报告信息，采购方用户可以在供应商系统重新下达、重新评委评分，也可选择终止。

在数字化供应商管理中，金融行业企业与供应商通过数字化供应商管理平台高效衔接，可以降低采购成本，SRM供应商平台大幅提高采购效率，实现更敏捷、更透明、可持续的采购合作。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）

金融行业加速智能化升级，瓴犀供应商协同系统助力企业数字化管理供应商

SRM供应商系统供应商绩效管理具体流程介绍

1、评估指标

2、分级方案

3、评估模型

4、评估计划

5、评估报告

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