随着数字化时代的到来,建筑材料行业也在不断地发展和变化。未来,建筑材料行业将会更加注重环保和可持续性。同时,建筑材料行业也将会更加注重数字化和智能化。数字化和智能化将会带来更加高效的生产和供应链管理。
目前,建筑材料行业的供应链管理存在一些问题。例如,供应商之间的沟通不畅、物流配送不及时、库存管理不精准等。这些问题导致了建筑材料行业的供应链管理效率低下,增加了企业的成本。因此,建筑材料行业需要采用更加高效的供应链系统来解决这些问题。
瓴犀可结合建筑材料企业信息化、数字化技术水平,围绕企业发展战略和转型方向,帮助助力构建供应链协同管理系统,实现智能化改造与数字化转型,通过SCM供应链平台提升企业智能制造和数字化水平,实现企业提本增效与模式变革。
数字化供应链系统包括采购、供应商管理、库存管理、物流配送等模块。下面将对每个模块进行介绍。
采购模块:供应链管理平台采购模块是数字化供应链系统的核心模块之一。它可以帮助企业实现采购流程的数字化和自动化。采购模块可以帮助企业实现供应商选择、采购订单生成、订单跟踪等功能。通过供应链平台企业可以更加精准地控制采购成本,提高采购效率。
供应商管理模块:SCM协同系统供应商管理模块可以帮助企业管理供应商信息、评估供应商绩效等。通过供应商管理模块,企业可以更好地了解供应商的情况,及时发现和解决问题,提高供应链管理效率。
库存管理模块:供应链管理平台库存管理模块可以帮助企业实现库存的实时监控和管理。通过库存管理模块,企业可以及时了解库存情况,避免库存过多或过少的情况发生,提高库存管理效率。
物流配送模块:物流配送模块可以帮助企业实现物流配送的数字化和自动化。通过物流配送模块,企业可以更加精准地控制物流配送成本,提高物流配送效率。
在SCM供应链系统中,有专门的供应商管理模块,基于规范化的条件设置,可将供应商分为注册供应商、潜在供应商、合格供应商等多个类型,并进行对应的管理,如企业有需要,供应链平台可实时动态对分类进行调整。
同时,通过SCM供应链协同管理系统还为企业建立统一规范的供应商考核制度,在供应商基础信息的基础上,供应链管理平台加入供应商供货能力、履约能力、产品质量等多维度的数据,分品类,可配置不同模板,以手动发起打分与SCM供应链平台自动评估相结合的方式对供应商进行综合评估。
此外,供应链管理平台支持月度/季度/年度多种灵活的供应商评估计划安排,供应商得分可在供应链系统实现自动排名,并输出考评表。从而将考核结果作为供应链平台对企业供应商分类分级的依据,同时也驱动配额管理更科学合理。
图片来源:瓴犀
SCM协同系统是一种数字化供应链系统,它可以帮助建筑材料行业实现更加高效的供应链管理。全面完善电子元器件企业供应链体系,实现与供应商的采购全周期的在线合作,通过供应链平台实现数字化转型和大数据逐渐实现精准配比,创新企业供应链数智化管理,赋能企业实现精细协同管理。
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