工程机械行业供应链管理探析：SCM协同系统数字化管理企业供应商准入

工程机械行业是一个充满活力的行业，它涉及到许多不同的产品和服务，包括挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌机等。在这个行业中，供应链管理是至关重要的一环。供应链管理可以帮助企业实现以下目标：

1. 降低成本：通过优化供应链，企业可以降低采购成本、库存成本和运输成本。

2. 提高服务水平：通过优化供应链，企业可以提高交货时间、提高产品质量和提高客户满意度。

3. 提高生产效率：通过优化供应链，企业可以提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量。

4. 增加市场份额：通过优化供应链，企业可以提供更具竞争力的产品和服务，从而增加市场份额。

工程机械行业供应链管理面临的挑战

然而，在工程机械行业中，供应链管理也面临着一些挑战。首先，由于市场需求的不断变化，企业需要不断调整自己的生产计划和采购计划，这就要求企业与供应商之间的沟通更加紧密和及时。

其次，由于工程机械产品通常具有较长的生命周期，企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系。

最后，由于全球化的趋势，企业需要与来自不同国家和地区的供应商进行合作，这就要求企业具备跨文化交流和管理的能力。

实现工程机械企业供应链管理数字化转型

随着信息技术的不断发展，数字化供应链管理已经成为了一个趋势。在未来，数字化供应链管理系统将成为工程机械行业供应链管理的主流方式。数字化供应链系统可以帮助企业实现以下目标：

1. 提高供应链可视化：数字化供应链管理可以帮助企业实现供应链可视化，从而更好地掌握整个供应链的运作情况。

2. 优化库存管理：数字化供应链管理可以帮助企业实现库存自动化和优化，从而降低库存成本。

3. 实现智能预测：数字化供应链管理可以帮助企业实现数据分析和预测，从而更好地预测市场需求和采购需求。

4. 提高交付准确性：数字化供应链管理可以帮助企业实现交付自动化和优化，从而提高交付准确性和客户满意度。

SCM供应链管理系统是一种集成化的管理方法，以最小化成本和最大化效益为目标，通过有效的计划、协调和控制，实现供应链上下游的协同和优化。SCM供应链系统是一种集成化的信息系统，通过供应链协同平台将供应链上下游的信息整合在一起，实现全面的供应链管理。

数商云可帮助企业搭建工程机械行业数字化供应链管理系统，优化产业效率、提高信息准确度，推动企业成本降低、效率提升，数字化供应链平台促进企业优化以及模式创新，助力工程机械行业创新智能转型。

助力企业数字化供应商准入管理

供应商管理作为企业整个供应链环节的重要一环，供应商准入管理是供应商成为企业合格供应商前，必须完成的一个过程，数字化供应链系统可建立供应商管理门户，通过供应链平台轻松导入或邀请注册申请供应商入驻，维护企业信息，帮助企业制定严格的供应商入驻原则，自定义制定质量审核机制，从供货源头上斩断假冒伪劣零配件的流通，提前防范风险。

• 基础设置

供应商准入基础设置主要包括审批组织、准入类型的配置。

审批组织，是采购方具有审批供应商认证的权限组织，可维护多个组织。采购方只有在供应链协同系统配置了审批组织后，供应商在供应链系统注册时，才能选择到审批组织，是注册资料提交必不可少的一环。

准入类型，是采购方根据其供应商准入要求，供应链平台对不同组织、不同品类可配置不同的准入流程，供应商在申请认证时，采购方必须按设定的准入流程，完成准入操作。

• 供应商注册

供应商可通过供应链平台完成用户的注册、以及企业注册资料的提交。

用户注册时，可通过手机号或者邮箱进行企业注册，一个企业只能通过门户注册一次。

通过SCM供应链系统门户注册的用户，默认为此供应商的管理员用户。

• 注册资料审核

采购方对供应商通过供应链平台提交的注册资料，必须进行审核，审核通过后，此供应商才能开始进行准入的流程操作。

注册资料审核后，供应链系统会生成供应商信息（状态类型为“潜在”）和正式的供应商用户。

此时供应商用户分配的是潜在供应商管理员的角色，在供应链平台具有“准入协同（只有准入相关）”、“报价与竞价”、“投标管理（不包含投标）”的功能权限。

• 资质审查

采购方若需要对供应商开展准入流程操作，首先须在供应链系统建立资质审查单，通过资质审查单贯穿整个准入过程，直到供应商生效完成。

资质审查单中，数字化供应链管理平台可确定供应商准入过程中，所涉及到的所有流程节点。

供应商生效后，会生成“正式”状态的供应商，以及分配正式供应商管理员角色给供应商用户，同时在供应链平台生成供应商品类库数据。

总结

构建数字化供应链协同系统，帮助工程机械企业建立科学的供应商准入流程，对新供应商实行科学的准入管理，制定严格的供应商认证标准，汇聚优质供应商入驻企业供应链管理平台，发挥规模效应，不断提高企业供应链竞争力。

工程机械行业的供应链管理是一个非常重要的问题。未来数字化供应链管理将成为主流趋势。数字化供应链管理可以帮助企业降低成本、提高服务水平、提高生产效率和增加市场份额。数字化供应链管理的关键技术包括物联网技术、云计算技术、大数据技术和人工智能技术等。

作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)