日化企业如何变革升级？SCM供应链系统实现企业实现多维度高效协同-瓴犀学堂

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采用行业前沿开发技术，前后端分离，负载均衡、支持集群部署，耦合性低，可追溯性强

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日化企业如何变革升级？SCM供应链系统实现企业实现多维度高效协同

发布时间：2023/07/24

文章分类：业务协同管理　

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SCM供应链系统助力日化企业实现多维度协同

1、供应商管理协同

企业在发展的同时，供应商数量也在逐渐增多，行业跨度广，供应商做为主要的原料提供者、企业主要业务来往对象，SCM供应链管理系统能够助力企业实现：

供应商全生命周期管理：建立全程阳光公开式的供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程，建立完善的供应商档案。对接国家认证机构，确保供应商的真实性、正确性、有效性。

建立供应商专属供货清单：同一商品对应多家供应商，建立供应商商品及价格库，商品高效寻源。

一体化业务协同平台：供应链平台连接企业与供应商，所有询报价、订单、协同关系全都在该平台上实现，敏捷高效，风险可视化、降本提速。

2、采购寻源协同

供应链系统可根据不同的商品类别和属性，建立不同的寻源策略：

询价：价格波动大的商品，可匹配供应商清单定向寻源，也可对外公开询价，快速获取物料价格，通过线上沟通，获取更低价格。

招投标：周期较长，技术复杂的商品，可通过保证金、标书费用、资格预审保证参与企业实力，招投标过程封闭，规范统一，在线投标、评标，价格保密性强，结果更公正。

竞价：灵活设置竞价规则，供应链系统可面向全供应商全流程竞价管理，公开透明，支持多种竞价模式，多次报价，竞价大厅，实时报价竞价，即报即拍，达到性价比最优。打破单购固化寻源模式，降低寻源成本。

3、合同协同

企业通常会在确定合作时签订合同，按合同条款约束后续业务，为规范业务，SCM供应链系统可实现：

合同全流程管理：智能供应链管理系统支持线上线下多种合同模式与类型，满足不同履约场景，支持框架合同，后期可在合同中补充或是追加约定，对同一时间的多个合同进行关联。

电子化合同管理：提高合约签署效率，合同在线监控，降低合同管理成本。供应链平台亦支持现有操作习惯签署纸质合同，将双签版合同进行扫描上传，实现电子化存档，实现纸质合同与电子合同统一管理。

日益激烈的市场竞争和成本攀升下，尽早提升数字化水平，是企业在未来发展中提高竞争力的核心要素，数字化供应链协同管理平台突破传统模式下，日化企业供应链优化的瓶颈，助力行业资源整合，实现行业数字化升级。

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