新能源汽车产业火爆，企业该如何选择采购系统，实现数字化采购？-瓴犀学堂

企业决定引入采购协同管理系统项目后，如果盲目选择，有可能导致项目实施后，达不到预期要求，浪费企业的金钱和人力物力，需要科学规划、谨慎决策。独立的采购系统有助于在整个采购周期中优化个别流程。像数商云采购平台这样的统一电子采购解决方案，采购管理平台可迅速实现采购功能的全面转型，推动更好的决策支持、更高的业务效率和客户满意度。

借助采购系统密切地在公司、事业部和区域层面，促使采购与公司业务取得一致。通过在内部和外部同时提高绩效，以达到最大化收益的目的。采购平台对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控。企业可在持续性供应和降低单位成本的基本业务的基础上，实现更多的业务目标，包括创新和增长、资产优化和降低风险。

此外，采购协同管理系统帮助领先的采购组织更广泛、更充分地利用绩效管理指标。采购系统不只是简单评估定量的结果，还评估了实现这些结果的基本流程的有效性和效率。

数字化采购管理平台的应用价值

1、采购交易更加规范透明

采购平台实现采购各环节关键数据的统一管理，采用量化高效的展示方式，将采购过程清晰透明化，避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

2、有效防范采购交易风险

建立电子采购系统全过程闭环监督体系，引导和规范企业采购活动中的各项行为，加强对采购风险的控制，对于进一步夯实筑牢企业采购廉政风险具有重要意义。

3、提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理，采购协同管理系统有效降低企业经营成本，提升采购平台产品和服务质量，注重供应商考评和质量管控。

4、促进采购问题整改提升

强化监督落地生效，全面提升整改质效。通过电子采购系统查找存在的问题、深挖问题根源，查找风险漏洞、整改突出问题，建立采购平台突出问题专项治理的长效机制。

卓越的采购有助于产生效益，并有更大的商业影响。助力新能源汽车企业构建数字化采购协同管理系统是一个好时机，采购应重新树立其作为关键价值驱动因素的地位，通过供应链采购管理系统进一步提高企业采购活动的灵活度，降低采购成本，为企业快速发展提供更为坚实的保障。