打造汽车零部件供应链协同体系，数商云SCM系统赋能企业全链路数字化建设

过去几年中，在全球贸易保护政策持续加强、国内新能源汽车迅猛发展、销售模式与消费形式发生变化等诸多因素叠加影响下，如何建立高效协同、柔性、敏捷、绿色的供应链物流体系，持续提升供应链物流的运作能力，早就成为了车企打造竞争优势、取得长足发展的关键前提。加上近两年来，芯片短缺、疫情反复、俄乌战争等突发性事件不断出现，零部件供应链安全成为了又一焦点课题。

产业智能制造加速，拓展创新潜能

汽车制造企业向智能制造转型升级的步伐正在加快，部分主机厂和零部件供应商已开始积极拥抱技术创新并提升物流运营能力，如GPS车辆位置跟踪、RFID技术货物位置跟踪、B2B物流运力资源平台、利用无人机进行库存清点、高自动化程度的仓库运作等，这些创新技术和物流的结合能够为运营能力带来质的飞跃。

同时，伴随着智能制造逐步深入，如今汽车零部件供应链物流的智慧化探索已经不再局限于企业内部，或者企业与企业之间，产业智能物流也在被广泛关注，部分头部企业与政府部门共同合作探索智慧供应链物流与智慧城市之间的结合，促使汽车零部件供应链物流运作产生新模式、新场景。

数商云汽车零部件行业供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融入了大数据分析、云计算等创新技术，将现代数字技术与供应链模式密切融合，专注于帮助企业实现供应链平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务。SCM供应链系统可满足汽车零部件企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链协同平台，赋能企业全链路数字化建设。

一体化管理，提高供应链协同水平

1、供应商管理协同

企业在发展的同时，供应商数量也在逐渐增多，行业跨度广，供应商做为主要的原料提供者、企业主要业务来往对象，SCM供应链管理系统能够助力企业实现：

供应商全生命周期管理：建立全程阳光公开式的供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程，供应链协同平台建立完善的供应商档案。对接国家认证机构，确保供应商的真实性、正确性、有效性。

建立供应商专属供货清单：若同一商品对应多家供应商，供应链平台可建立供应商商品及价格库，商品高效寻源。

一体化业务协同平台：供应链协同平台连接企业与供应商，所有询报价、订单、协同关系全都在该平台上实现，敏捷高效，风险可视化、降本提速。

2、采购寻源协同

供应链系统可根据不同的商品类别和属性，建立不同的寻源策略：

询价：价格波动大的商品，供应链协同平台可匹配供应商清单定向寻源，也可在供应链平台对外公开询价，快速获取物料价格，通过线上沟通，获取更低价格。

招投标：周期较长，技术复杂的商品，可通过供应链系统保证金、标书费用、资格预审保证参与企业实力，供应链平台招投标过程封闭，规范统一，在线投标、评标，价格保密性强，结果更公正。

竞价：灵活设置竞价规则，供应链系统可面向全供应商全流程竞价管理，公开透明，支持多种竞价模式，多次报价，竞价大厅，实时报价竞价，即报即拍，达到性价比最优。供应链平台打破单购固化寻源模式，降低寻源成本。

3、合同管理协同

企业通常会在确定合作时签订合同，按合同条款约束后续业务，为规范业务，SCM供应链系统可实现：

合同全流程管理：智能供应链管理系统支持线上线下多种合同模式与类型，满足不同履约场景，支持框架合同，后期可在合同中补充或是追加约定，对同一时间的多个合同进行关联。

电子化合同管理：提高合约签署效率，供应链系统实现合同在线监控，降低合同管理成本。供应链平台亦支持现有操作习惯签署纸质合同，将双签版合同进行扫描上传，实现电子化存档，供应链协同平台实现纸质合同与电子合同统一管理。

近几年，在“本土化”政策影响下，无论是主机厂，还是配套的零部件供应商，都需要对全球供应链物流网络布局进行前瞻性思考与合理部署，构建数字化供应链管理系统，通过数字化技术连通上下游产业链，实现企业供应链向数字化迈进。