在大数据信息化的背景下,企业开始借助信息化管理软件来实现更高效的数字化管理,数字化技术已然成了一种不可逆转的趋势。当前,不少元器件企业因受内外部环境影响,加上产业发展的不成熟,导致大量库存的积压。而面对库存积压,企业该如何应对呢?
从企业内部管理来看,导致库存积压的两大关键环节,一是备货(库存准备),二是发货(库存消化)。
在这两个环节里面,备货主要来源采购、生产两个环节,发货主要来源销售、备料出库两个环节。但由于库存数量不准,备货和发货缺乏准确数据支持,容易出现盲目采购、生产、销售和备料等情况出现,从源头上增加了库存积压;由于缺乏先进先出和效期管理,很多库存没能在效期内处理完,增加呆滞成本;出现问题、具体责任人、作业环节、作业时间无法追溯,白白增加成本。
由此可见,想要解决库存积压的问题,实现仓库信息化、智能化管理是关键。而数商云wms仓储系统方案,则可很好的帮助企业降低库存成本,增加收益。
1、做好备货预测
wms仓储系统可以让库存准确率达99%,因为它可以让库存数据更新变为自动,不需要人工录入数据,从而保证了库存准确、实时。由于库存数量准确了,企业可以随着知道每个物料/成品的真实库存是多少,而且还可以对每个物料/成品库存做个区间提醒,低于某个值提醒补货、补料,这样一来备货工作开展就更加有计划。
2、做好发货预测
由于库存数量了,企业就可以将每个物料/产品的真实数量,反馈到销售部门和生产部门。销售部门可以根据实际库存,做好销售计划,加快产品出库速度,减少库存。生产部门则根据实际库存,做好生产计划,尽快能快速消耗完物料的同时,也保证生产出来的成品数量符合交付订单数量,从而消耗更多库存,创造收益。
3、效期管理
wms仓储系统结合条码技术,实现一物一码管理,从而可以准确区分同种类型但不同入库时间的物料/成品。
1) 通过效期管理功能,每个入库的物料/成品便会自动计算其效期时间,且临近效期会发生提醒处理。
2)先进先出策略,优先出库入库早批次的物料/成品,提升库存周转率,减少呆滞库存。
4、追溯管理
wms仓储系统可以记录每个环节的作业数据,形成追溯链条,一旦出现问题,可以快速追溯到相关环节。比如某产品的现有库存与实物库存不一致,可以系统查看该产品从入库开始到现在,经历过哪些操作,查找出从哪个操作开始出现问题,当时的作业人员、作业时间、条码编号分别是什么,从而可以快速定位到相关负责人,了解问题产生原因,制定补救计划,将损失降至最低。
使用wms仓储系统后,优化备货、发货、效期、追溯等作业环节,准确掌握各类作业环节状况,解决日常出现的收错货、漏收货、多出货、出错货等问题,提升作业准确率;大大减少了库存积压,降低了库存成本,助力企业更好应对外部环境对库存带来的挑战,使公司的经营效益得到更大提升。
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