建筑建材行业经过二十多年的高速增长,已发展成年产值超过24万亿元的国民经济支柱产业,为我国国民经济的高速发展做出巨大的贡献,迈入新常态,传统建筑建材产业进入平台过渡期,数字化转型升级已成为推进我国建筑建材产业工业化的根本要求。
自2009年以来,建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.5%以上。2018年达到了6.87%的较高点,建筑业国民经济支柱产业的地位稳固。2020年建筑业增加值占国内生产总值的比例创历史新高,达7.2%,全年全社会建筑业实现增加值72996亿元,比2019年增长3.5%,增速高于国内生产总值1.2个百分点。
图片来源:前瞻经济学人
数字化转型已是大势所趋,用数字化技术助力建筑建材产业转型升级供采新生态链条。建筑建材企业可通过瓴犀搭建一个专业、全面的供应商关系管理平台,覆盖供应商全生命周期管理、质量协同、绩效考核、电子化寻源平台、深化供应商协作等维度,将建材供应商资源数字化,参与数字供采新生态,为供采双方提供线上精准对接服务,全面提升建筑建材企业供应链管理效率。
瓴犀在构建智能供应商关系管理平台领域,积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验,可快速构建满足客户需求的供应商协同平台,基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,加快供应商系统定制化业务的速度。
供应商协同平台可为基础迭代演化出满足客户实际需求划分出多个版本的供应商管理平台产品,也可根据企业特定需求进行个性化定制,迅速开发出适合建筑建材企业与实际业务流程的专属数字化供应商管理系统。供应商管理平台采用DevOps实现定制开发运维的一体化,大大提高供应商平台应用服务生命周期管理和交付效率。
通过供应商管理平台建立供应商门户,供应商可通过供应商系统自主进行注册申请,维护企业信息。供应商平台助力企业实现供应商准入业务的线上化处理,业务员在备选供应商资源池中筛选供应商,减少供应商信息的重复录入,且在智慧供应商系统中增加为预防业务风险标准的自动筛查。
数字化供应商平台将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流。协同供应商管理平台支持企业根据公司业务自定义筛选条件从备选供应商资源池中寻找需要发展合作关系的供应商,业务员可代供应商进行信息注册,针对集配型业务,供应商平台可以批量导入供应商信息。
供应商关系管理平台可统一企业供应商评价标准,实现供应商考评工作的线上化处理,以数据为依据更好地分析供应商表现,为后续精细化供应商分级管理制度的全面开展打下基础。
借助智慧供应商系统实现对大量数据的处理,支持从更多维度对供应商进行评价考核。供应商平台可对接业务系统中的业务数据,实现部分业务性考核指标的自动计算,使评价结果更加客观准确。
数字化供应商管理系统可统一制订汰换红线标准,通过智慧供应商系统对存在风险的供应商进行管控,加强对供应商的精细化管控,并为企业之间提供了风险信息互通反馈的渠道。
供应商协同管理平台的供应商注册信息可全方位反映供应商情况,实现对供应商汰换信息的实时同步,通过供应商平台对业务处理进行强控。通过自然汰换预警,自动筛查长期无合作的供应商,及时清理控制呆滞数据,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
信息化建设是企业实现精细化管理的重要抓手,及时推动自身数字化转型,跟上时代的发展步伐,加快行业供应商系统数字化管理建设,抓住新机遇,提升效率和效益,实现企业数字化转型升级,助力建筑建材企业高质量增长。
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