作为工业的“粮食”,钢铁工业一直是国民经济的基础产业。1949年新中国成立时,我国钢产量仅15.8万吨,不足当时世界钢产量的千分之一。如今,我国钢铁产量已占据世界钢铁业的“半壁江山”。迈向高质量发展,中国钢铁工业如何踔厉奋发、实现由大到强的转变?
受国民经济整体向好、全球大宗商品价格上涨等因素影响,2021年钢铁行业效益呈前高后低走势,钢铁行业效益创历史最高。全年重点大中型钢铁企业累计营业收入6.93万亿元,同比增长32.7%;累计利润总额3524亿元,同比增长59.7%,创历史新高;销售利润率达到5.08%,较2020年提高0.85个百分点。
在数字化领域深耕多年,拥有丰富实战经验建设的全链数字化运营服务商——瓴犀可基于钢铁企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,通过直观且易于使用的钢铁行业商业供应商管理系统,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同。
数字化供应商智能协同平台以多种信息技术为支持和手段的一套先进的管理软件和技术,将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,供应商系统加强寻源管控,优化采购流程,提升整体管理水平。借助钢铁供应商智能管理平台真正做到管理精细化、分析理性化和决策科学化,提升企业整体运作效率。
1、招投标业务的统一和规范:数字化钢铁供应商系统可统一和规范多部门、多产业的招投标业务,把招投标的业务进行固化,提炼形成一个通用的服务,供应商平台改善客户采购体验,降低企业成本。
2、评分模板库:通过建立评分模板库,供应商智能管理平台统一管理各种采购业务的供应商评估规则,有效减少电子招投标网站采购决策过程的人为因素,同时采购员可在日常任务中直接引用模板,减少重复工作。自定义人工评分项和自动评分项,满足钢铁企业的管理需要。
3、智能监控:基于智能算法,钢铁供应商系统实现对招投标业务过程的在线监控,发现招标异常,并对供方进行全方位监控,供应商平台智能识别风险,比如供方之间串标、围标等违规行为。
4、定标决策支持:供应商智能协同平台汇总供方在过往合作中的投标情况、合同价格、交付质量、履约评估等信息,做定标的时候,通过供应商系统可查询供应商的资料信息及招标过程中所存在的行为异常,包括在供应商平台订单或者履约过程中存在的一些不良记录,方便钢铁企业对供应商做决策的时候提供决策依据,帮助优化定标决策。
供应商智能管理平台订单协同中心核心是帮助钢铁企业构建统一的业务订单协同处理中心,简化企业采购审批流程,及时进行订单管控。
1、订单节点管理:钢铁商业供应商管理系统整合跨产业、跨部门订单管理的碎片化订单管理节点,供应商平台覆盖从下单到接单、配送、进场、验收、结算以及付款等全业务链条的订单阶段管理。
2、订单信息共享:供应商智能协同平台统一订单信息、统一管理进度,对订单进行集中数据监控,确保供应商系统上所有订单的流转或者是状态变化,企业内部是统一的。
3、集成供应商外部信息:在数智化供应商平台订单协同中心,能够对外集成供应商的生产、排产、配送物流信息,确保供应商系统订单内外协同通畅。
4、统一订单协同:商业供应商管理系统贯穿采购全过程、配送、送检、验收、使用的业务闭环,包括后续的订单结算和付款全线贯通,供应商平台提升协同效率、沉淀数据。
建设钢铁行业数字化供应商智能协同平台,将数字技术与钢铁行业深度融合,充分发挥钢铁行业海量数据和丰富应用场景优势和数据分析的作用,赋能钢铁行业转型升级,打造出钢铁行业的新天地。
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