工业采购协同管理系统提升企业资源整合能力，实现降本升效

无论是时代的发展趋势，还是国家政策的经济战略导向，企业数字化已是大势所趋，企业数字化采购是推动产业互联网的关键一步。中国的工业品采购市场已达到万亿级规模，随着工业企业数字化转型持续推进，采购数字化将赋能工业制造业转型升级，催生新业态新模式，成为壮大经济发展新引擎。

未来中国工业电子采购渗透率主要影响因素分析：

有利因素：

（1）阳光化采购需求增强：国家政策不断出台助推阳光化采购，电商采购使得企业采购透明化，实现阳光采购，有效降低企业采购成本。

（2）企业自身生存压力增强降本需求：当下中国经济环境（人工成本上升、去产能持续推进、融资成本攀升）压力下，企业生存压力增强了降本需求，企业愈发需要通过电商采购活动来降低产品的生产成本，从而提高企业利润，增强竞争力。

（3）技术推动：随着大数据、AI、云计算、物联网等新技术不断应用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，企业管理成本下降。

（4）疫情影响：疫情对于工业品线上渗透起到推动作用，疫情期间更多企业通过无接触的线上方式采购，企业线上采购习惯逐步养成，与此同时供给端也在不断加大线上渠道布局。

（5）平台自身配套设施及服务的不断完善：平台在扩张的同时也在建立行业标准、完善平台设施及服务，提升用户的采购体验。

受制因素：

（1）部分产品类型线下传统渠道的优势仍较为明显，尤其线下分销渠道完善且对服务需求较高的产品，对电商渠道渗透带来较大的难度。

（2）配套设施及服务建设速度可能比预期速度慢，难以满足采购方的需求。

数商云专注打造工业采购管理系统，从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，实现流程化、阳光化、透明化，数字化，为采购方和供应方提供了产品及服务评价标尺，促进需求和资源精准匹配、实现性价比最优，帮助企业实现降本生效。

1、工业采购管理系统降低产品采购成本

通过工业采购系统严格控制和管理好采购成本，获得企业战略性竞争优势。借助工业采购管理平台，便可自动计算基于 BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批，采购系统自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，所有账目实时汇总，清楚明了。

2、工业采购管理系统分析管理物料大数据

配合供应链工业采购系统平台中各实体的业务需求，使操作流程和供应链信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接。采购系统形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，形成流程过程中实现数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，采购系统为管理决策提供支持。

3、工业采购管理平台分级管理供应商

供应商信息是企业电子采购管理的基础信息，工业采购管理平台提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等功能。

4、工业采购管理系统支持采购寻源

为了实现策略性采购，采购平台系统支持寻源管理，它是基于询比价的需求而展开的。通过工业采购系统寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。通过询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，能够迅速适应市场变化，提高采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。

5、工业采购管理系统提高生产力

传统的采购非常耗时，因为流程的每个步骤中都需要人工参与。借助工业采购系统的电子采购流程，工业企业可以轻松发现工作流程中的问题，从而建立更好的采购流程。当每个环节都节省了时间，自然而然就提高业务其他领域的生产力。

6、工业采购全程电子化

通过工业采购系统可以实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署，工业采购系统使采购全程电子化。

7、实时管理工业库存量

工业采购系统会对所下订单进行全面检查，降低订单重复、订单错误或订单规格错误的几率，受控制的库存维护系统，通过工业采购管理系统减少缺货情况。

8、工业采购管理系统提供采购结算管理

工业采购管理平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据；结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系；工业采购系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。

数字经济发展指标已经被纳入国家“十四五”规划，让数字创新技术应用于工业领域，进一步达成数字化转型实践，通过搭建工业数字化采购平台，实现采购数字化对于提升企业资源整合能力、加强企业上下游协作能力等方面实现降本增效，都具有重要意义。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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