SaaS采购管理系统数字化赋能采购业务，筑高企业竞争壁垒

采购是企业活动的重要环节，供应商关系管理和采购过程管理事关企业降本增效、高效运营，是企业管理数字化转型的优先环节和重中之重。选择科学有效的数字化采购协同管理平台系统开发，能帮助企业在较短的时间内改善经营模式，适应竞争激烈的市场，并帮助企业长期而稳定的发展。

瓴犀作为采购SaaS赛道的领跑者，在产品定位方面区别于传统SRM，传统SRM在业务价值上以采购管理视角切入，强调管理与流程，瓴犀采购协同管理平台可从企业实际业务场景入手，以用户为中心，以采购管理为基础，强调业务运营、数据驱动和生态协同。

SaaS采购商城平台赋能采购业务数字化

1、竞价采购

适用于分别针对采购商有服务关系的全部供应商或者多家受邀请的供应商进行询价采购。

· 询报价：采购系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，采购协同管理平台帮助买方实现与供应商的高效协同。

· 竞价：智慧采购平台支持竞价和拍卖两种形式，供应商之间相互竞价，在还价历史清晰可查，实时查看价格趋势，了解竞价动态，SaaS采购管理系统支持修改报价。

图片来源：瓴犀

2、单一来源方式

适用于仅针对一家供应商进行询价和报价揭示进行采购的流程。

· 协商情况记录：由于单一来源采购缺乏竞争性，在协商中应确保质量的稳定性、价格的合理性、售后服务的可靠性，智慧采购平台可清晰记录采购小组与供应商协商全过程，阳光采购。

· 电子合同：谈判确定成交价格后采购平台自动创建电子合同，采购系统为企业提供电子合同、电子签章，实现采购协同。

3、平台选商方式

适用于供应商在智慧采购平台事先维护好需要销售的产品信息，采购商选择发布商品询价，进行采购流程。

· 邀请供应商：智慧采购平台可一键邀请合适的供应商参与报价，SaaS采购管理系统上可采取公开方式和有限邀请两种方式。

· 资格预审：对供应商进行资格预审，通过采购系统对相关资格文件和证明进行审查，包括基本资格审查和专业资格审查等。若是采取有限邀请方式，可不进行资格预审。

使用SaaS采购管理系统的战略价值

· 采购系统流程优化可确保常规采购以及需要新供应商或新采购项目的采购都将准确，可追踪和完整的数据反馈到采购系统中，以进行进一步的分析和洞察。

· 报价请求、投标请求和信息请求可以与供应链管理和供应商关系管理集成在一起，以促进新供应商的参与。

· 总支出可见性提供为企业准确的财务数据，确保现金流量，财务报告和审计追踪都正确且完整；内置的协作工具使不同业务部门之间的联系和战略制定更便捷。

· 通过改善供应商门户之间的协作和集成来加强供应商关系。对电子发票的支持简化了采购订单和发票周期，同时采购平台提供了供应商绩效数据，这些数据可用于识别表现最好的供应商，并在合同管理期间加强企业的决策。

· 采购团队可以使用数据洞察力为组织的其他部门提供有价值的战略建议和信息，从而提高竞争优势。

通过高效衔接的数字化采购协同管理平台工具，利用大数据分析和算法驱动形成决策智能化，流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升企业的采购效率，降低采购成本，SaaS采购系统实现更敏捷、更透明、可持续、生态化发展的企业采购。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统标准化产品和方案体系。我们的供应商采购系统全面整合生产、分销到终端零售资源，加强商城/商品/价格/订单/物流/支付等管理功能协作，形成整套的数字化解决方案。