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打造供应链管理系统,实现工程勘察设计行业现代化、高质量发展

发布时间:2022/05/11
文章分类: 业务协同管理 
阅读量: 1389
供应链管理系统

新时期,中国把握历史潮流,顺应市场潮流,制定了“十四五”国民经济和社会发展规划和2035年远景目标,开启了全面建设社会主义现代化的新征程。工程勘察设计咨询业作为现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的主导支柱产业,面临着新的形势。要进一步深化改革,促进高质量发展,逐步实现从工程勘察设计大国向现代勘察设计强国的转变。

工程勘察设计行业发展现状

目前,经济运行环境稳定多变。受中美贸易争端、国家经济结构调整和发展转型等多重因素影响,行业持续增长和竞争加剧的挑战并存,市场需求驱动力与企业内生变化驱动力并存,竞争格局的深化与企业商业模式的加速创新并存。工程勘察设计行业处于一个动态、复杂、模糊、混合的状态。

中国经济发展进入新常态后,严重依赖固定资产投资的产业领域也在悄然发生变化。其中,工程勘察设计行业是受影响较大的领域之一。经过十多年的快速增长,行业进入了市场环境深刻变化时期,发展速度开始放缓。勘察设计既是一个智力密集型生产性服务业,也是工程建设的灵魂和指南。

目前,国家对高速铁路、民航、海洋和核电站等行业进行了大量投资。城市铁路、地铁、机场等大型工程建设如火如荼,但相应的勘察设计供应不足。经过十多年的快速增长和发展,我国工程勘察设计行业正在进入一个市场环境发生深刻变化的时期。经济结构的不断调整带来了产业热点的转移;市场化程度不断深化,催生了行业内企业的差异化发展。工程勘察设计行业企业不断优化整合,实力进一步增强,科技实力不断增强。

我国工程勘察设计行业正从快速增长阶段逐步进入初步成熟阶段,行业发展逐步转变为依托企业能力提升和资源整合的内涵式发展。然而,在改革的过程中,工程勘察设计行业不可避免地会遇到以下或多或少的困难。

(1) 行业高端人才和复合型人才供给不足

工程技术与设计服务业是一个智力密集型行业,人才是企业最重要的资产。随着行业环境的变化和企业转型发展的需要,设计单位对人才的需求也趋于多样化。随着预制建筑、BIM等新技术的推广应用,拥有先进技术的高端人才将成为设计行业的主力军。行业高端人才和复合型人才供给不足已成为制约企业发展的重要因素之一。

(2) 在一些地区存在隐藏市场门槛

由于历史原因,我国部分地区的工程设计市场仍存在显性或隐性的地方保护主义,阻碍了全国工程技术和设计服务业的充分竞争。

新概念、新使命,瓴犀助力行业开启数字化新征程

新的发展理念引领新时代,新的发展使命开启新征程。针对行业面临的痛点,瓴犀为工程勘察设计企业提供专业集成的SCM供应链管理系统解决方案。通过系统中全面灵活的功能和智能开放技术,通过客户、销售、采购、仓储、生产、财务、办公等数据,对上游客户需求进行智能化管理,推动整个供应链从中间制造商到下游供应商的智能化转型,大力推进各环节的降本增效和质量提升。

一键式自动互联

各种功能、流程、终端和平台可以增减,数据可以一键自动互联。这就像一套电力系统,实现了串并联的双重协作。电流可以按照设定的路径在各种智能软件和硬件中自由流动,如计算机、手机、平板电脑、PDA、机器和设备。对于企业来说,只有搭建信息环境,按照流程实施各个环节,整个供应链才能实现互联、可见和可控。

同时,瓴犀 SCM供应链管理系统还可以连接生产计划、订单、调度、报告、质检等数据,实时监控计划数量、实际产量和完成率,并可以跨屏幕、按角色在各级计算机屏幕上显示。

准确的决策预测

对于工程勘察设计企业来说,除了客户、产品、采购、财务等复杂数据外,还有在生产过程中不断生成、流转和变化的数据。此外,成百上千的产品信息、无休止的非标准定制、成百上千层的物料清单。

从董事长、总经理等决策层,到供应链每个节点的管理层,再到每个环节的执行层,如果我们想做出决策,我们可以感受到依靠人工搜索、获取、统计和报告数据的难度、周期性和真实性。此外,决策的效率和准确性也将直接影响生产效率、质量、交货期和利润。它关系到企业的全局和未来走向。这是不可低估的。如何改进?

通过SCM供应链管理系统,帮助工程勘察设计企业建立集大数据中心+多维报表+自定义分析+线下分析于一体的数字大脑,以每秒一个按钮的速度完成分析,具有实时性、可操作性、可扩展性、可扩展性、可扩展性等优点,在供应链的所有节点上高效、准确地进行决策和预测。

自定义分析

瓴犀供应链管理系统具有“自定义分析”功能。除了自定义设置统计指标、自动提取数据和生成图形报告外,它还可以自定义分析模型,解放员工的数字大脑,实现未来发展。

例如,您可以自定义每种产品的库存上限和下限。当库存余额超过或低于上限和下限时,将自动提醒库存。还可以自定义产品周转率的计算公式。同时,结合销售周期、采购到货、产品销售、周转频率、库存成本等方面的数据,可以实时了解各仓库的库存情况,准确预测重要的销售节点,科学提前备货或促销,从而大大降低成本,提高效率,增加利润。

通过上述分析,我们可知,面对当前错综复杂的市场形势,工程勘察设计企业要想稳占商业潮流至高点,突破瓶颈实现跨越式新增长,实现供应链数字化管理至关重要。

 

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作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)

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