现代企业间的竞争,实际上早已是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利,需要实现整套供应链的顺利运作,企业在数字化转型中面临着极大挑战,亟需一个强大的系统体系支撑。
随着企业产品进入增长期,采购品类增多,供应商数量增多,人工管理供应商需要付出极大的人力、物力,以及时间成本,当需求处理不及时,还有可能会导致企业产品交付延迟,甚至崩溃。随着互联网、人工智能、大数据技术的发展,再加上企业服务以及SaaS理念的逐渐认知,越来越多管理者更倾向于系统化管理,数智化SaaS供应商系统的出现,不仅能够提升供应商的协同效率,降低沟通成本,还可以帮助采购人及时查看供应商状态,追踪订单信息,掌握采购进度。
在企业供应商业务协同管理系统SaaS领域,全链数字化运营服务商瓴犀已积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验的,可以帮助企业快速构建满足各行业需求的SaaS智慧供应商管理系统,全方位融合移动端+微信端+PC端三流合一渠道,供应商平台满足企业所需的供应商管理、寻源管理、绩效评估、产品管理、订单管理、库存管理、合同管理、财务管理等基础功能,随需随用,操作灵活。
在技术架构方面,数商云SaaS供应商协同管理平台基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,加快了产品定制化业务的速度。同时供应商平台采用DevOps实现了定制开发运维的一体化,大大提高了产品应用服务生命周期管理和交付效率。
基于供应商全生命周期,智慧供应商管理系统从引入到认证到退出,对其进行精益化管理,打造企业与供应商之间的协同,保证供应链高效稳定运作,提升供应商绩效,有效缩短交货期,提高产品质量,降低采购成本。
1、供应商准入管理
建立供应商门户管理平台,供应商可通过SRM供应商系统平台自主进行注册申请,维护企业信息。同时供应商管理员也可通过SaaS供应商协同管理平台进行供应商的申请和信息维护,数智化供应商平台的供应商注册信息可全方位反映供应商情况,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
2、供应商分级分类管理
供应商平台可建立供应商分级分类标准,对供应商实现差异化管理,同时根据供应商协同管理平台的供应商年度绩效分级结果,建立相对应的供应商信用库。对不同类别的供应商生命周期灵活进行配置,供应商系统平台自定义是否可发生业务,自定义状态是否可逆。
3、合同履行与协同管理
供应商平台建立起合同履行期间供应商、使用部门和采购员之间统一、规范的沟通协作和流程规范。供应商系统的采购商和供应商可以共享同步数据,以便双方企业及时了解并解决问题,提高合同履行质量,为后续供应商绩效评估和采购绩效持续改善积累事实依据,鼓励采购者和供应商彼此合作,提高供应链的性能
4、供应商绩效管理
数智化供应商系统建立评价体系,自定义配置评价指标及模板,全方位考核展现供应商表现情况。SaaS供应商协同管理平台实现指标自定义配置与业务数据模块的关联,对供应商进行科学的评价和控制,提高整个供应商群的合规性。
5、采购业务协同管理
面向全链条采购流程,智慧供应商管理系统实现采购业务端到端协同,将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,供应商平台从采购需求提报,采购寻源,执行订单到付款,再到供应商绩效考核,供应商系统各环节衔接一目了然,操作简单易懂。
企业的数字化方兴未艾,据IDC数据显示,预计2024年中国企业级应用软件SaaS市场规模将超过100亿美元,而由此带来的数据业务化更是不可逆转。全面布局企业采购,基于SaaS构建起新的产品服务体系,瓴犀智能供应商协同平台不仅有利于各行业企业管理更加规范有序,还可为企业与供应商加强合作,提高综合效益。
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【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商,提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM供应商管理系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理,打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。