打破传统供应链桎梏，商业供应链管理系统实现供应商数字化管理

近年来随着疫情带来的挑战，市场转向以客户为中心、需求驱动和自动化网络，供应链管理正面临着重大变化，数字化转型大潮汹涌。各行业企业需要作出更快、更准的决策、不断寻求优化空间、增强内外部协同能力，为客户提供高质量的服务水平以保持竞争力。

传统企业供应链管理现存痛点

痛点一：缺乏体系化价值导向分析

1、停留在业务统计报表，没法形成洞察型分析；

2、未有全面考虑供应链总体绩效指标KPI，形成一致目标，只注重单部门绩效考核。

痛点二：未能有效赋能供应链协同

1、数据口径不一，跨部门数据没有贯通；

2、管理层与跨部门沟通缺乏可视化数据展视；

痛点三：无法有效支持科学性决策

1、数据量大，人工无法作有效决策；

2、战略到战术层比如仓储布局、销售预测、供需计划等欠缺工具辅助。

随着5G、大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及应用，广大企业面临着数字化转型的紧迫需求，同时也给企业供应链的数字化转型提供了诸多可能。传统企业可在瓴犀的专业支持下，打造商业供应链管理系统，解决企业运营中面临的信息孤岛、集成度低等问题，提升企业各环节效率，并带来供应链模式的创新。

智能供应链管理平台可帮助企业迅速扩展业务，实现组织内部、产业链上下游企业间的数据互通、资源共享和业务协同，快速提升企业数字化能力，推进企业数字化转型，以数据生产要素链接行业的五脏六腑，打通企业的七经八脉，让整个链条数据流通起来，让数据在与传统产业的碰撞融合中实现价值增量。

供应链管理的业务重点之一就是管理供应商网络。智能供应链管理平台供应商管理模块可助力企业轻松管理供应商，供应链系统建立从供应商引入到淘汰的全生命周期管理体系，对不同供应商可采取多策略管控。

供应链平台供应商管理包括供应商信息管理、准入、认证、准出、绩效考评、冻结等。通过供应链系统全面的供应商绩效管理，对供应商进行质量监督，层层把关，促使供应商及时调整改进，保证企业供应商优胜劣汰。

· 导入/申请：供应商可在供应链平台自主注册申请、合作邀请，企业原有供应商信息也可通过供应链平台批量导入系统，实现信息化管理，替代手工管理，通过商业供应链管理系统构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。

· 审核入库资质：智能供应链管理平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应链系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，供应链平台调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

· 供应商考核：供应链系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。

· 供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在智慧供应链平台上将供应商分类型、分级别管理。

· 供应商汰换：通过智能供应链管理平台审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，供应链系统预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告。此外，对列入信息库的供应商，企业可通过供应链平台定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质等项目作出评价，做好成本、质量控制。

企业要抓住机遇，加快数字化改造进程，构建商业供应链管理系统，提升企业在多变环境下的适应能力，逐步提高供应链系统端到端的可视化，保障企业采购供应安全，建立健全自主可控的供应商数字化管理体系，锻造企业高韧度供应链。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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