精细化零售行业协同进存销，数智化供应链管理系统辅助企业解决业务管理

从上世纪90年代以来，中国的零售业态经历了从单一百货业，到以购物中心、连锁超市为主体的多业态并存的状态。而随着电子商务的兴起，以及消费者需求和信息技术不断升级，我国零售行业再度发生巨大变化，作为零售重要环节之一的供应链也遭受了全方位冲击。

零售商供应链的核心挑战

大多零售企业当下最应先解决的核心挑战是“供应链不可视”。零售企业大多承载着巨大的仓、配、门店网络，对零售商而言要先把这若干节点的实时供需信息都掌握清楚，才能为全局资源做出最优配置和动态优化。而许多零售企业早期缺乏统一的数字化规划，导致各节点数字化程度不同，进销存数据在系统间无法顺畅流转。

降低供应链的运营成本，依然是大多零售企业在未来供应链面临的核心挑战。许多零售企业面对高额的门店运营费用和人员成本，已经开始谋求空间效益优化，希望能通过有限的资源谋取更大价值，来降低降本。但这对品类管理和门店数字化有着较高要求，对零售企业有较大挑战。

传统零售企业可选择第三方企业如瓴犀搭建智慧供应链平台，瓴犀供应链系统基于对零售行业信息化建设的多年探索和深入理解，针对零售行业变革面临的业务痛点，不断完善信息化解决方案，对供应链的自动化、数字化、智能化升级改造，用数据驱动供应链实现智能优化，数智化供应链管理系统为企业赋能，助力零售行业数字化转型，最终达到企业整体运营管理的降本增效。

数字化供应链管理平台集进货、销售、存储多个环节于一体，实现供应链协同系统对销售、采购、财务管理、报税等环节的精细化管理，重构企业资源管理布局，打通企业内控与外服的协同链条，精细化库存管理。

· 采购管理

在数智化供应链管理系统上，企业可轻松管理采购订单、采购入库、供应商、经手人、入库仓库、付款、商品的数量、单价、金额等，供应链系统自动生成流水报表和统计报表以及应付账款等信息，采购入库以后系统提供了查询功能，让采购和退换货更清晰，企业可参考销售数据决定下一步的采购量以降低库存风险。

· 销售管理

供应链系统具备销售订单、销售历史和销售退换货申请功能等，还可以让企业轻松查找不同客户对应的报价明细。企业可以通过供应链平台参考订单统计数据，来决策下一次原材料的采购种类和数量。

· 财务管理

供应链协同系统业务单据自动生成会计凭证，按会计期间、记账标准流程进行凭证审核、记账、期末结账等，并自动生成相应账务报表，数字化供应链管理平台实现企业财务运营数据化，盈亏状况一目了然。

· 进销存管理

供应链平台系统自动无缝对接进销存功能，通过对企业管理过程中采购（进）、入库（存）、销售（销）的全流程数字化动态管理，解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，实现精细化库存管理。

· 库存管理

从库存的盘点、调拨，到收、发货，数智化供应链系统都可以帮企业自动统计数量，通过企业供应链协同系统可随时查询商品批次库存数据，让企业对于下一步原材料及生产都会有提前的规划，供应链平台可降低企业管理库存的成本。

· 数据管理

通过数智化供应链管理系统，供货商、采购商的交易数据均可留存在供应链系统上，供应链平台具有一体化数据联动和个性化智能预警的功能，对相应数据进行分析和预警企业可以更好地，解决供应链企业信息不透明问题，为交易双方预付款、应收款、货单仓单等供应融资提供数据支撑。

通过数字化供应链管理平台，不仅可以使企业的进存销管理实现及时性，还能结合互联网技术使进存销管理实现跨区域管理。供应链系统是对企业生产经营中进货、出货、批发销售、付款等进行全程跟踪管理，有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SCM系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。