当前,大多企业普遍采购品类琐碎、系统化程度较低,线下采购行为不够透明合规,分公司或门店网点分散采购,供应商体系错综复杂,操作不规范,虚假开票、暗箱操作等现象普遍存在。
1、供应商质量参差不齐,管理颗粒度粗;
2、需要对接多个供应商,管理难度大;
3、缺少触达供应商途径,寻源难耗时长;
4、供应商风险无法动态监测。
企业供应商管理分为三个阶段,基础的是保质包供,根据项目施工周期及进度完成各类型物资、专业分包等采购,保障项目的正常生产;第二个阶段是优质优价,在保质保供的基础上实现区域或全局更优,通过集采和战采达到采购成本降低的目的;第三个阶段是供应链战略稳定,企业和供应商之间的关系由竞争升级为合作关系。
瓴犀SaaS供应商管理软件是一套完整的供应链采购端解决方案。为企业构建全面的供应商协同管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。在现代企业管理中,将供应商系统横跨线上线下,同时与企业内部生产计划平台整合集成,才能成为真正的SRM供应商管理系统。
瓴犀供应商平台系统基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,加快产品定制化业务的速度。
同时数字化供应商平台采用DevOps实现定制开发运维的一体化,Devops的引入大大提高供应商系统产品应用服务生命周期管理和交付效率。
SaaS供应商协同系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等,SRM供应商管理系统帮助工程企业实现与供应商的高效协同,供应商平台可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在供应商系统中能有完整的记录,便于进行企业查询和分析。
图片来源:瓴犀
供应商协同管理平台帮助企业更有效、更准确地生成、追踪销售订单,供应商系统可以显著加速从订单到交货整个流程的执行。此外,供应商平台还能动态规划供应商的交货时间,创建价格与产品配置,以满足生产需要。
图片来源:瓴犀
通过建立评分模板库,SaaS供应商系统平台统一管理各种采购业务订单与供应商评估规则,有效减少企业采购决策过程的人为因素,同时采购员可在日常任务中直接引用模板,减少重复工作。供应商平台可自定义人工评分项和自动评分项,满足企业的管理需要。
图片来源:瓴犀
供应商协同管理平台供应商可以通过录入或数据上传的方式提供自己的库存情况。采购方可以根据供应商平台提供的数据来实时了解供应商的备货情况,是否达到了双方的约定。
图片来源:瓴犀
随着移动互联网及数字化技术的发展,越来越多的企业通过数字化的技术提升内部管理和协同效率,降低过程及交易风险,实现数字化转型的优势已显而易见,瓴犀SaaS供应商管理软件助力企业实现与供应商的敏捷协同,通过整合双方的资源共享整合以及竞争优势,共同开拓市场,扩大市场需求,降低产品成本,供应商系统实现双赢的企业管理模式。
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商,提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM采购协同系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理,打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。