信息时代,很多企业运用内部管理系统,让企业运行得更高效,让员工交流更加便利。但是在与供应商交流时却“一下回到解放前”,传统方式不能满足企业与供应商的需要,交流不能一次性到位,低效率让销售额和利润受损,供应商变成了零散分布的信息孤岛。
在数字化采购发展初期,采购的相关功能由采购员通过EXCEL表格维护至ERP进行协同,或根据单个采购场景将功能零碎化外挂在ERP系统上。随着供应链高效率、低成本、精细化采购管理等专业采购诉求不断凸显,2015年以来,SaaS模式的数字化采购厂商应势出现,推动SRM供应商系统向产品化迈进,敏捷迭代、按需付费的特性受到越来越大的企业青睐,并促使数字化采购由头部企业向腰部企业渗透。
瓴犀致力于为各行业企业开发打造专属的数字化供应商平台系统,SaaS供应链管理软件以采购数字化为切入点,基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,通过PaaS+SaaS相结合的模式实现流程一体化和数据一体化,实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,供应商关系管理系统通过SaaS模式的数据结构赋能各产业生态链实现数字化转型和企业间的互联互通。
SRM供应商平台全过程的数字化,能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程,通过供应商平台规避劣质供应商,挖掘更优质的供应商资源,让供应商管理的数据更加透明可用,也更便于追溯。供应商关系管理系统帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,提高企业核心竞争力。
1、提高工作效率、减轻工作。采购业务线上化操作交易记录全过程,业务信息提前知道提前互动,数据自动化生成,勾稽全流程业务数据链,集成在供需方双方,智能高效完成采购办公,通过SaaS供应商系统管理解决方案可以帮助企业提高工作效率。
2、SRM供应商关系管理系统让整个采购全流程规范化、透明化。每次采购都涉及金钱交易,且数字巨大。通过供应商系统留存数据,同时匹配人员各司其职,就能清楚哪些人做过哪些事,如何做。全线上透明化过程跟踪,大大减少违规情况的发生。
3、实现捆绑上游供应商形成群体模式。通过SaaS供应商平台,数据打破距离,可以完成信息共享,即时沟通,大家一起共同成长。在这模式下,打造互联网供应体系结构。基于SaaS供应链管理软件,核心企业协调不同的ERP平台,实现上下游企业的信息共享,多层级的供应商协同,形成网状的供应协同,提升供应体系效率。
4、SaaS供应商系统降低运维成本。交易系统很容易因为一个数据而出错,企业内部每个系统都需要IT人员运维,甚至一个IT人员需要运维多个系统,出错率高。一般来说,企业可以把SRM供应商平台交由专业的厂商来维护。瓴犀SRM供应商关系管理系统采用SaaS模式,灵活部署高效快捷,满足远程、在线等多种办公形式,数据共享,功能与时俱进,可大大降低企业的运维成本。
5、帮助企业降低运营成本。这涉及多个方面的运营成本降低,包括VMI、寄售采购策略降库存,招投标、询报价,供应链金融付款、延长付款,减少系统后期运维投入,降低SRM供应商系统及升级投入。
通过SaaS供应商管理软件的建设将帮助企业实现采购数据的电子化、可视化,保障公开性,通过项目实施,供应商系统规范采购流程,设置全面合理的监控点,建立集体决策机制,最大限度降低人为因素的影响,保障公正性,最终帮助企业建立公平、公正、公开的阳光采购环境。
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