在供应链管理中,建立在供应商关系(SRM )基础上的供应商协同系统在构建竞争优势的过程中,起到了不可或缺的作用。什么叫供应商关系管理SRM?根据知名咨询公司Gartner 的定义:供应商关系管理是建立商业规则的行为,以及理解企业为实现盈利而对于不同重要性的产品和服务的供应商进行沟通的必要性。
现代供应协同是一种建立在信息管理系统和互联网为基础的供应协同运营系统,建立SRM供应商系统是需求方和供应方都有迫切的需要,也是互联网时代,各行各业的大势所趋,是企业的必然选择。
瓴犀SRM云协同管理平台基于SaaS业务模式,可集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,构建企业内部、企业之间的高效供应链协作,降低企业沟通和运营成本,SaaS供应商管理软件可提高企业供应链效率,让每笔业务都准确、受控。
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SRM供应商协同管理系统全过程的数字化,能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程,通过供应商平台规避劣质供应商,挖掘更优质的供应商资源,让供应商管理的数据更加透明可用,也更便于追溯。智慧供应商管理系统帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,提高企业核心竞争力。
基于供应商全生命周期,智慧供应商管理系统从引入到认证到退出,对其进行精益化管理,打造企业与供应商之间的协同,保证供应链高效稳定运作,提升供应商绩效,有效缩短交货期,提高产品质量,降低采购成本。
建立供应商门户管理平台,供应商可通过SRM供应商系统平台自主进行注册申请,维护企业信息。同时供应商管理员也可通过智慧供应商管理系统进行供应商的申请和信息维护,数字化供应商平台的供应商注册信息可全方位反映供应商情况,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
供应商平台可建立供应商分级分类标准,对供应商实现差异化管理,同时根据SRM云协同管理平台的供应商年度绩效分级结果,建立相对应的供应商信用库。对不同类别的供应商生命周期灵活进行配置,供应商系统平台自定义是否可发生业务,自定义状态是否可逆。
供应商平台建立起合同履行期间供应商、使用部门和采购员之间统一、规范的沟通协作和流程规范。供应商系统的采购商和供应商可以共享同步数据,以便双方企业及时了解并解决问题,提高合同履行质量,为后续供应商绩效评估和采购绩效持续改善积累事实依据,鼓励采购者和供应商彼此合作,提高供应链的性能
数智化供应商系统建立评价体系,自定义配置评价指标及模板,全方位考核展现供应商表现情况。SRM供应商协同系统实现指标自定义配置与业务数据模块的关联,对供应商进行科学的评价和控制,提高整个供应商群的合规性。
面向全链条采购流程,智慧供应商管理系统实现采购业务端到端协同,将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,供应商平台从采购需求提报,采购寻源,执行订单到付款,再到供应商绩效考核,供应商系统各环节衔接一目了然,操作简单易懂。
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供应商关系管理是企业采购活动的指南针。没有了指南针,人就可能会迷路。采购组织也一样。构建SRM云协同管理平台,打造企业与供应商之间高效协同,助力企业高效识别供应商能够提供的价值,通过供应商平台将供应商置于采购策略和流程的核心位置来获取价值,降低供应链风险,保证供应链高效稳定运作。
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